“这次被评为廉洁培育点并作现场交流发言，我们受到了极大的鼓舞。”7月17日，泸州老窖集团纪委对27家“廉洁示范点”“廉洁规范点”“廉洁培育点”进行授牌，集团下属子公司元景达公司副总经理李文鹏激动地说。他表示，要以本次创建工作为契机，积极整合现有资源，深挖食醋传统酿制技艺中的“廉洁”元素，开展丰富多彩的廉洁文化活动，早日将一级子公司护国味业基地建设成为集文化传承、参观体验为一体的廉洁研学基地。

近年来，泸州老窖集团纪委针对公司多元化、发展快、人员多等监管困难问题，大力开展“廉洁示范点、廉洁规范点、廉洁培育点”创评活动，按照“分类管控、差异考核、梯队发展”的组织建设路径，以点带面促进企业廉政建设优化提升。

明确创建标准，“自主申报+组织评定”确定层级。针对职能部门，各级全资、控股、实际控股管理的子集团（公司），一线车间（班组），老窖集团纪委重点围绕经营绩效、党建目标、党风廉政建设指标分类制定创建标准，科学设置“否决事项”。通过各单位自主申报，按照企发中心、纪委办、党工部等职能部门最近3年对各单位的综合考核情况，严格对标审查，同时根据公司纪委办日常掌握的各单位纪检监察工作开展情况，拟定建议名单由公司纪委综合评定。最终确定4个廉洁示范点、8个廉洁规范点、15个廉洁培育点。

紧扣业务管理，“示范带动+激励后进”提升整体。对近三年内圆满完成经营目标任务，党建、党风廉政建设责任制考核二等次及以上，未发生违纪违法被追责或未受到行政处罚，未出现廉洁从业“一票否决”，在抓党风廉政建设、廉洁风险防控、廉洁文化建设等方面有措施、有亮点、有成效的单位评定为“廉洁示范点”。让少数符合条件的率先挂“招牌”、亮“身份”，让其接受多方监督、精益求精，让“星星之火燎原”。对成立时间一年及以上且在实际运行，近两年主要经营指标有增长，未发生违规违纪等情况被问责、处罚，未出现廉洁从业“一票否决”，各方面管理规范的单位评定为“廉洁规范点”。激励这部分单位在持续规范的基础上，自我加压、不断精进，激发其奋起直追谋新篇的干劲，不断向“第一梯队”靠拢。对成立后在实际运行，上年度圆满完成经营目标任务，一年内未发生违纪违法被追责或未受到行政处罚，未出现廉洁从业“一票否决”等，各类管理基本规范、具有发展潜力的单位评定为“廉洁培育点”。帮助这部分单位找差距、夯基础、添动力、促规范。

长效纵深发力，“差异考核+动态调整”巩固成果。全面树立纪检监察工作“逆水行舟，不进则退”的理念，不仅和本单位的历史纵向比较，更和身边的兄弟单位横向比较，在比较中找差距、开“处方”。将不断完善创建标准，把创建工作与各单位经营考核指标进一步挂钩，严格对标考核、审查，成熟一个升级一个，倒退一个降级一个，发生否决事项的发现一个摘牌一个。通过结对帮助、组团融合、挂牌示范、摘牌提醒、换牌互动等方式动态管理，实现先进带后进、能上能下、相互影响的比学赶超效应，力争通过1—2年的培优培育，实现示范点保存量，规范点强质量，培育点提增量，用创建工作引领老窖集团纪检监察工作整体提质增效，发挥纪检监察工作保障生产经营、服务中心工作的独特作用。