9月9日，公司召开奋战一百天全力冲刺年度经营目标动员会，提前吹响收官决战的冲锋号，部署年底各项工作，奋力完成年度各项经营指标。公司党委书记、董事长徐一心出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭勇通报1-8月生产经营情况和“奋战一百天、全力冲刺年度经营目标”行动工作安排。党委副书记、董事杨福林主持会议。公司在家领导班子成员参加会议。

徐一心强调，奋战一百天，须竭尽全力。组织好今年的百米冲刺、完成全年经营目标，比以往任何时候都迫切和重要。他强调，完成全年经营目标，是公司践行职责使命的政治担当，是抢抓发展机遇的应有之责，是推动稳健发展的生存要义。

徐一心要求，奋战一百天，要狠抓关键。各部门、各企业必须聚焦营业总收入、利润总额、归母净利润等关键目标，弥补缺口、决胜全年。一要抓提质增效，以一流的业绩推动公司争先进位。二要抓亏损治理，以最严、最细、最实的工作作风强化亏损企业治理。三要抓资本运作，推动国有资本有序进退，实现国有资本保值增值。

徐一心要求，奋战一百天，要强势推进。一要统筹有力，扎实推进“奋战一百天，全力冲刺年度经营目标”行动，抓好各项工作落实。二要协同有力，各部门要强化责任意识、靠前意识和服务意识，与各企业同心同向、密切配合、通力合作。三要督导有力，相关部门要对奋战一百天各项工作开展全方位、全过程的督导，保证奋战一百天取得实效。四要赏罚有力，旗帜鲜明地表扬先进，逗硬奖惩、刚性兑现，重惩无法完成保底任务的单位。

郭勇通报了公司1-8月生产经营情况，指出当前各项工作取得一定进展，但总体成效很不理想，各部门、各企业要认真总结反思。他强调，要正确认识当前机遇与挑战并存、希望与困难同在的发展环境，拿出敢于斗争、敢于胜利的勇气，打好全力冲刺年度经营目标的总体战、攻坚战。他要求，各部门、各企业要认真落实“奋战一百天，全力冲刺年度经营目标”行动，锚定年初制定的各项经营目标，扎实抓好企业欠款催收、政府欠款催收、亏损企业治理、低效资产清理、资本运作、存量挖潜和重大项目并购7大专项工作，千方百计完成目标任务。

会上，四川生物医药集团、川发资产、川发土地、川发城投、川发证券基金、川发园区围绕完成年度目标任务发言。

公司总经理助理级人员，总部各部门及各直接出资企业、重要子企业主要负责人参加会议。