四川联通深入贯彻落实习近平总书记关于力戒“形式主义官僚主义”的重要论述及集团公司关于整治形式主义突出问题为基层减负重点工作的要求，从讲政治的高度，压实责任，强化担当，全面检视，靶向治疗。

抓实作风建设监督考核健全长效机制。四川联通四川分公司连续3年组织开展作风建设情况评价工作，按年度组织市州分公司本部、区县分公司管理人员分别对省、市分公司本部部门落实“严、实、精、细、快”作风建设情况进行评价，评价结果公开通报，对评价排名后三的部门，由公司分管领导对其领导班子进行约谈。

持续推进精文减会让干部员工“轻装上阵”。四川联通四川分公司发布《关于再次强调规范会议和调研活动新闻宣传工作的通知》，对会议活动、调研活动的新闻宣传报道的字数、篇幅作出明确要求，实现精文提质；从今年4月起，在全省范围内设置“无会日”，将每周四定为“无会日”，要求非特殊紧急情况各单位不得召开跨部门会议或有下级单位人员参加的会议、培训，保障基层单位充分的生产经营工作时间。

注重倾听基层声音帮助解决一线难题。四川联通四川分公司坚持把基层党建融入生产经营各场景，开展了“结对帮扶”“与基层同战”“支部项目攻坚”等特色党建工作，要求省、市分公司各直属党支部要注重倾听基层声音、积极帮助解决一线难题，2023年共推动基层解决各类问题297项，切实为基层解惑，为基层工作扫除障碍。

积极创新工作方法手段提升治理效能。为进一步践行“严实精细快”的企业作风，提升公司各类审批流程质效，四川联通在全省范围内开展深化流程治理工作，通过线上问卷形式专题调研影响一线感知、业务运营和管理效率等痛点问题及优化建议，按照“自上而下顶层规划、自下而上问题牵引”的原则开展全省审批类流程专项治理工作，共收集流程问题和优化建议906条，经过梳理和答疑，需优化流程44个，截至目前已全部完成优化。致力于打造感知好、效率高、成本省、风险低的数字化流程，以更好地适应新形势下的基层减负工作需要。