近日，西南石油局采气二厂开展元坝气田集输系统集中监控24小时“鹰眼”行动，实施“日常、作业、抢险”管控，发挥“多中心站+集中监控+指挥系统”三级生产管理系统枢纽中心作用，助力气田安全平稳高效开采。目前，元坝气田已连续9年高产稳产，累产天然气超340亿立方米。

抓日常优流程，责任保质量。制定集中监控人员选拔制度，增加激励措施，常态化开展形势任务宣讲，统一思想凝聚合力，发挥团队作用。优化系统逻辑减少报警、降低泄漏报警阈值、减少办公系统负荷，提升“鹰眼”异常发现能力。合理划分7个监控区域，每个操作员站监控5至6个井站共2000余个参数，每小时定时巡查，消减异常。紧盯产水井、作业井的压力、液位、温度、设备运行状态等关键参数波动，扎实开展当班工作清单交接，增强执行力，保障气井稳产高产。

抓作业对标准，监护保安全。强化岗位练兵，每日学习制度标准、每周分享岗位特长、每月反思故障处置，提升对标操作、消减风险的素质能力。制定参数曲线监控法，避免多屏幕、多参数易疏漏的信息，实践效果明显。场站巡检中监护员工巡检路线，对比现场与远传数据，提升安全监护质量。检维修复产及测试开关井、酸气管道防腐涂膜批处理时，加强各井站沟通，把控关键点，提升“鹰眼”对标能力和水平。

抓抢险谋对策，预防保运行。元坝气田地处山区，夏季暴雨、大风、雷电、地灾等自然灾害易频发，建立设备超弛台账，雷电天气提前超弛阀室设备，避免雷击、误报警关断阀室，减少气井停产。大风天气重点监控火炬视频，避免放空保护火炬。对地灾造成管线异常进行快速处置，避免事态进一步扩大，及时分析气象预报信息，“鹰眼”快速出击，谋划在前、响应在先。