近日，宁夏国资委印发《自治区属国有企业负责人经营业绩考核办法》及配套实施方案，持续完善区属国有企业经营业绩考核体系，优化差异化个性化指标清单，全面实施“一企一策”精准考核，聚焦新征程赋予国资国企的使命责任，着力推进国有经济布局优化和结构调整，增强企业核心功能和提高核心竞争力。

一是调整优化考核体系。突出质量效益，有效统筹质的有效提升和量的合理增长，年度经营业绩考核质量效益、创新发展、功能保障、风险管控、合规管理、国企改革等六个维度，任期经营业绩考核价值创造、可持续发展、业绩表现等三个维度，持续提高企业效益效率、价值创造能力和风险管控水平。

二是突出高质量发展导向。围绕“一利五率”经营指标，引导企业聚焦传统产业转型升级、加快布局战略性新兴产业，强化创新发展类指标考核，加大对战略性新兴产业投资占比和科技研发投入强度考核力度。聚焦经营管理突出问题和薄弱环节，推动企业提升依法合规经营管理体系建设。

三是“一企一策”精准考核。根据企业发展阶段和功能定位、行业特点、承担重大任务等情况，统筹共性量化指标与个体企业差异性，选取指标“一企一策”精准考核，加大功能保障任务考核力度，降低公益类企业经济效益指标权重，对新组建企业设置一定过渡期，实行个性化特殊考核。

四是全面对标一流标准。科学精准对标净资产收益率、劳动生产率、资产负债率、营业现金比率等行业优秀值，引导企业分析影响指标水平的原因，采取有力有效措施改善指标，不断夯实企业高质量发展根基。坚持用好改革“关键一招”，将国企改革任务赋分考核，牵引企业以一流标准高质量完成国企改革任务。

五是坚持党建与业务双融双促。将党建实绩作为经营业绩的保障指标，将经营业绩作为党建实绩的“评优否决”指标，解决抓生产与抓党建一手硬一手软的问题，推动党建工作与生产经营深度融合。