茶坪村村委会和游客中心在同一处办公。

　　茶坪连锁“良友庄”外景。

　　茶坪村，位于都江堰市大观镇青城外山味江河畔。幅员面积3.5平方公里，辖7个村民小组，147户572人。“5·12”汶川特大地震中，147户农房倒塌14户，严重受损81户，中度受损52户。

　　茶坪村引入社会资金，采取“联建”方式恢复重建。目前，村民不但住进小别墅，还开起了乡村连锁酒店。

　　青山、绿水，各式小别墅，阳光、凉亭，木质茶座……这里不是度假村，是灾后重建的重灾区都江堰市大观镇茶坪村。

　　茶坪，这个青城山深处一个不起眼的小山村，震后因“联建第一村”而名声大振。再访茶坪村，除“联建房”外，这里又多了“茶坪连锁”。在灾后第三个春天，化蝶新生的茶坪村与“老板”二字关联紧密。

　　找“老板”——

　　联合重建，户户住别墅

　　3月29日，吃过午饭，一阵机器轰鸣声响起，站在水泥搅拌机旁，60岁的杨立群抡起铁锹，继续给自家的新房添砖加瓦。在茶坪村，杨立群是少数几个还没住进新房的农户。“当时不愿联建，后来看到别人不花一分钱都住上了小洋楼，就寻思着也给自己找个‘老板’，把新房建起来。”

　　地震后，为帮助恢复重建，成都市推出联建政策，支持农村集体经济组织和村民　“积极引导社会资金直接投资重建项目，吸引社会资金与农户、农村集体经济组织合作，联合重建”。受灾农户可用宅基地与城里人联合重建住房。杨立群所说的“老板”，就是出钱为村民们修房的人。而作为回报，“老板”则可拥有村民宅基地的使用权，在村里建别墅。

　　按照联建政策，村民可选择企业联建、多户联建和独户联建。杨立群的“老板”是成都人，而在他家的上方，则是茶坪村最大的“老板”——中国建筑技术集团有限公司成都分公司。2008年10月，该公司以“团购”形式与茶坪村35户农户签订相关联建协议和土地流转合同：35户农户整理出集体建设用地23.35亩，其中约3亩用于安置农户，剩余20.35亩集体建设用地交由村组集体经济组织流转给联建投资方，用于开发旅游服务项目。

　　2010年4月，住在茶坪村最高山上的刘正全搬进联建“小洋楼”，从此他不再花1个多小时背米上山了。目前，联建方正利用整理出来的20亩集体建设用地进行乡村旅游开发，刘正全也将拥有属于自己的股份。

　　现在的茶坪村，几乎家家户户都有一个这样的“老板”。茶坪村村支书王正良告诉记者，147户村民，仅有1户自己重建，其余的除了维修加固，共有110户选择联建。“到如今，95%的村民没花一分钱就住进小别墅，还修好了公路，接通了天然气，引来了自来水，用上了光纤……”王正良说，恢复重建不是“原地起立”，而是“发展起跳”。茶坪村这一跳，跨越了20年。

　　当“老板”——

　　发展旅游，农户变股东

　　“震后新业欢迎你！”茶坪村新铺的柏油马路，隔一段就有一条这样的广告牌。穿过十多条广告牌后，车停在一家名为“良友庄”的酒店门前。

　　酒店门牌上，茶坪村的“赛格尔”乡村家庭连锁客栈“NO.003”的字样同“良友庄”并排而立。这里，是茶坪村村支书王正良的家。

　　站在王正良家的楼上眺望，远处青山隐隐，脚下溪水潺潺。山间公路穿村而过，一排排中式、欧式风格的别墅式新居隐藏在西山林荫之中。

　　“搬进新家，水电气网全都通了，城里人有的我们有了，城里人没有的我们也有了。”坐在凉亭里，村民刘明福笑呵呵地告诉记者。

　　“城里人没有的东西？”看着记者疑惑的眼神，刘明福说，“我们这里是村在林中，房在树中，人在景中，整个村子就是一个森林公园。城里人有这么好的居住环境吗？”

　　现在，这些“城里人没有的”东西正是茶坪村以后发展的“金饭碗”。经过村委会决议，在大观镇政府的撮合下，茶坪村引进了灾后产业重建的　“第一股”——大观镇老板吴利全出资成立茶坪投资管理有限公司，全面负责茶坪村的旅游产业开发。茶坪村则以自己的无形资源入股，占公司15%的股份。

　　村民们的小别墅最先派上了用场。他们把自己空余的房间出租给公司，收取租金。公司则整合这些空余房间，开起茶坪村“赛格尔”乡村家庭连锁客栈。“经营管理由公司统一负责，改变了以前农家乐档次低，服务管理不到位的缺陷。”刘明福说，2009年5月1日，连锁客栈正式对外营业，开业当天迎来100多位游客。“现在，村里有8家连锁客栈，可以同时接待300多人住宿和用餐。”

　　然而，由于受季节影响，茶坪村的旅游旺季只有暑期的两个多月，“到现在，仅实现收支平衡”。把旅游产业链再拉长一些，已成为茶坪村延续产业的现实路径。

　　在成都市规划局的帮助下，茶坪村有了自己的“十二五规划”——包括搭建河滨啤酒长廊，发展登山、攀岩户外运动等。其中最重要的一条，是打通茶坪村的旅游“动脉”。王正良说，“茶坪村位于普照寺背后，游客到了那里却过不来。我们现在正在申请，希望能修一条直通那里的路，把山那边的游客吸引过来。”