4月10日至11日，水利厅专家验收组到升钟中心开展标准化管理验收工作。验收组一行听取了升钟灌区标准化管理工作汇报，先后前往吉家坝节制闸、旱吉明渠、盐溪管理站，仔细查看了闸门、渠道和管理站房的标准化管理建设情况和运行情况，集中进行了资料查阅、质疑询问、对标打分。验收组对升钟灌区创建工作给予了充分肯定，一致认为创建工作整体水平较高，领导班子推进有力、制度规范总体健全、材料准备扎实细致。最终经专家验收组打分核定，升钟灌区标准化管理顺利通过了省级评价验收。

近年来，升钟中心按照水利部、水利厅关于大中型灌区标准化管理的工作部署，以标准化规范为导向，以提升管理水平为目标，通过抓牢责任体系、抓实工作任务、抓细履责效能，扎实推进升钟灌区标准化管理工作。一是强领导，抓牢责任体系。为保障标准化管理创建工作扎实有序开展，强化各单位主体责任落到实处，第一时间成立灌区标准化管理创建工作领导小组，统筹推进升钟灌区标准化创建和评价验收工作。领导小组严格落实自身主体责任，职责分工明确、工作重点突出、措施具体完善，形成了“组长负总责，一级抓一级，层层抓落实”的管理工作格局，以高要求、严标准的责任理念不断推进升钟灌区标准化管理工作开展。二是强专班，抓实工作任务。在领导小组的统筹下，中心成立了升钟灌区标准化管理创建工作专班，负责落实领导小组决策部署，承担领导小组交办的日常工作。根据标准化管理创建要求制定任务清单，明确各单位（科室、站）任务，全力按照标准化创建任务清单划分表进行督办，梳理阶段性任务和问题，主动在重要节点前做好工作协调和重点任务梳理提醒。三是强督查，抓细履责效能。建立制度机制和严格考核打分两手抓，提升督查考核效能，中心制定了标准化工作检查方案和考核制度，严格对中心各科室开展考核打分工作，督促各科室、各基站根据考核反馈的结果及时进行问题整改，提升督查效能，巩固工作成果，对标准化管理创建工作进行系统性查漏补缺。

下一步，升钟中心将以此次考评为契机，以评促建、以评促改，强化资料完善，在设施设备的标准化管理上加强工作力度，及时整改反馈的建议和问题，力争高标准通过国家级评价验收。