小窗口看四川水利高质量发展大世界

玉管中心 张超

寅年之春，以“3226”工作思路为统领，聚焦“六大问题”，整顿“十大作风”，加强“六化建设”为抓手的灌区一体化管理改革构想惊艳亮相，富有系统思维的顶层设计和整体战略，为大型灌区实践探索和高质量发展提供科学指引，为全面开创四川省直大型灌区改革发展提供根本遵循，更为四川水利高质量发展找到弯道超车的有力举措。

正所谓“苟日新，日日新，又日新”，在厅党组坚强带领下，无数水利人以饱满的热情、昂扬的姿态投身到灌区一体化管理改革当中，坚持走创新发展道路，坚持结合灌区实情，走“大同而非等同”策略。1年多来，实现了各大灌区百花齐放的良好态势。例如今天的玉溪河灌区，经过“六化”建设的洗礼，体制机制建设进一步完善；干部职工凝聚力、向心力、战斗力显著提升，规矩意识、纪律意识不断夯实；工程管理规范化建设实现肉眼可见的改善，水网工程形象得到大幅提升；闸房老旧的电机不仅实现更新，还增加了远控系统，实现了水资源运行管理的高效控制；原来薄弱的水雨情监测系统得到完善夯实，监测数据实现精准化，为地质灾害研判提供有力的支撑；正如火如荼搭建的调度指挥中心、调度指挥分中心等等，不仅将实现水文信息的实时共享，更是推动灌区高质量发展的新时代引擎。“六化”建设多措并举、齐头并进，实现了各大灌区由单一的“串联式”走向“并联式”，激发了人员、管理、财务等要素的潜在活力，构建起可操作、可复制、可推广的发展模式。

纵观全局，一体化管理改革恰逢其时，不仅找准了大型灌区在体制、工程、管理、内控、运营、队伍建设等六方面存在的深层次矛盾和问题，更为各大灌区高质量发展找到了良药，实现了破局。

玉溪河灌区的一体化管理改革是四川省直大型灌区建设的一个缩影，水利人充分发挥“创新发展拓荒牛”精神，释放创新发展活力，凝心聚力把一件件小事办实、一件件难事办好，在千头万绪中聚焦主责主业，扛起了民生责任，为灌区人口用水、粮食生产、经济发展等提供了坚实的水资源保障。广大灌区水利人以时不我待的热忱抢抓机遇，敢于跳出水利看水利，助推灌区在机制建设、信息化建设、工程建设、人员管理等方面实现了大发展、大跳跃，推动了单位效益显著提升。让大家看见了广大水利人立志创新、敢于创新、能够创新的新时代“弄潮儿”精神，看见了各大灌区的巨大韧性和潜力，更看见了灌区高质量发展在四川水利高质量发展中举足轻重的作用。

从一隅到阡陌，让我们静待四川水利高质量发展的璀璨光芒！