一、建机制，督促项目推进。坚持“挂图作战”推项目，确定重点项目挂联市领导并担任项目指挥长，印发广安市重大项目挂图作战“铁五条”，严明主体责任、严保要素支撑、严把项目督导、严格通报问效、严肃逗硬奖惩。成立增发国债水利项目推进领导小组，设立综合组、项目组、督导组3个工作组和重点水利、农村水利、山洪灾害3个项目小组，抽调人员成立工作专班。促使国债水利项目全部开工建设，转入加快建设实施阶段。

二、强要素，多方保障实施。市委、市政府领导高度重视，召开专题会议，深入研究项目申报、前期工作、建设管理等关键环节，明确时间节点、工作要求。强化与发改、财政、自然资源、生态环境、交易中心等部门的协同配合，建立国债项目绿色通道，实行集中审批、承诺审批，简化审批流程，保障项目建设土地、资金等要素，共推国债项目建设。

三、抓监管，提速项目建设。印发全市增发国债涉农项目资金管理办法，加强资金监管。建立全市增发国债水利项目台账，清单式推进国债项目。会同发改、财政巡回督导，实行每周调度、每月通报、每月约谈的模式，每周对国债水利项目进行研判调度、每月将情况通报到县（市、区）政府、每月对进度滞后的项目县进行约谈提醒，综合施策强力督导项目推进。