雅安市认真践行新时期四川水利高质量发展“3226”总体工作思路，全力以赴“拼经济、搞建设”，积极扩大有效投资，抢抓政策机遇，争取国债水利项目46个，到位国债资金8.73亿元。全市紧盯任务目标靶向发力，截至目前，46个国债水利项目已全部完成初步设计审查工作，其中，已开工建设12个项目，已挂网招标15个项目，已完成初设审批待招标16个项目，已完成初设审查待批复3个项目，乘国债项目“东风”，开创雅安水利建设新局面。

一、建机制，解难题，铸强新引擎。一是充分发挥市领导联系国债项目工作机制效能。制定《市领导联系2023年增发国债项目责任图》，明确1名市领导作为国债水利项目“线长”、相关责任部门为“线长”的工作专班，每半月调度，督导县（区）按照项目承诺的目标任务、计划进度推进，及时协调项目责任单位反映的各类问题，保障项目顺利实施。二是建立国债项目水利工作专班。雅安市水利局成立以局党组书记、局长为组长，各分管负责同志为副组长的增发国债项目水利工作专班，县（区）对照成立以常务副县长为组长的推进专班，落实责任到岗到人，统筹协调推进国债水利项目建设，先后6次召开专题会议研究部署国债水利项目推进工作，常部署常跟进。三是实行“党组统筹、分工负责、包县落实”工作机制。市水利局采取“1+4”推进模式，在局党组统一领导下，成立堤防项目推进组、供水灌溉项目推进组、山洪沟治理项目推进组、监督检查组4个工作组分类推进项目建设，由班子成员包县督导增发国债水利项目前期工作、建设进度、质量和安全、资金使用等情况，分类协调解决存在的各项问题。截至目前，已累计派出9个工作组指导项目县（区）建设推进。

二、强要素，增实效，跑出“加速度”。一是依托市级工作协调机制，建立市级部门横向联系机制，加强与发改、财政、自规、生态环境、林业等相关部门沟通、协作，会同发改、生态环境部门召开国债水利项目推进会，梳理豁免环评项目3个、报告表备案项目41个、报告书审批项目2个，加快项目立项、用地、环评审批等手续办理进度，有力有序推进国债水利项目建设，确保5月30日前全部开工。二是积极推进集中审批，打破辖区壁垒，采取完成一批，立即组织审批一批的“流水式”操作模式，充分调用专家资源，多点分布式安排审查会议，极大节省审查时限，提高审查效率，尽量为工程开工压缩时间成本，全市38个山洪沟治理项目审查仅用时23天。

三、抓调度，压责任，全力攻坚克难。按照“责任制+清单制”逗硬项目管理，采取“周调度+月会商+不定期督导”模式，每周会同发改、财政等部门调度增发国债水利项目推进情况，每月会商研判重大问题，不定期现场督导检查，以强举措助力强推进。健全“两书一函”制度，以“发点球”的方式，提醒、督促相关责任单位落实主体责任，确保增发国债水利项目建成让人民群众满意、放心的“民心工程、优质工程、廉洁工程”。今年以来，已会同发改、财政等相关部门对全市国债水利项目开展全覆盖督导检查2次。