为抢抓国家“两重”项目政策机遇，科学谋划“十五五”水利规划，内江市创新建立重点水利项目前期工作“四个一”帮扶机制，实施专人跟进、专班推进、专家服务，推动项目前期工作跑出加速度，为全市水利工程建设高质量发展夯基蓄势。

 一、高位统筹，构建"立体化"帮扶体系。采取“全员参与、统筹调配、动态包联、均衡组合”的原则，打破科室和层级界限，建立“1+1+1+1”帮扶架构，每个项目配备1名县级领导统筹协调、1名市级干部跟踪服务、1名科级干部驻点指导、1名经办人员具体落实，构建起纵向贯通、横向联动的工作体系。共落实县级领导4名、市级帮扶干部49名、科级干部8名、经办人员13名，覆盖全市75个重点水利项目。

二、精准施策，破解"全链条"推进难题。制定《帮扶责任分工清单》，明确可研编制、项目选址等8个关键环节的完成时限，实行“周调度、月通报”调度机制和“两书一函”“红黑榜”推进机制，线上每周调度进展，线下定期协调问题，建立跨区域、跨部门信息互联互通渠道，通过专班化推进、精准化服务、闭环化管理，加快推进项目前期工作。

三、实战练兵，构建“复合型”人才体系。将项目实战作为干部培养主战场，通过“老带新”“传帮带”等方式，培育懂政策、精技术、善协调的复合型人才，为干部梯次培养、综合使用提供平台，为全市水利事业高质量发展提供人才支撑。同时，将项目前期工作进展纳入有关评价，结合帮扶干部作用发挥和前期实效，在年度评先评优上予以综合考量，推动能上能下，促进担当作为。