川投集团紧紧围绕习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略和对四川工作系列重要指示精神，贯彻落实全面依法治省总体部署和依法治企工作安排，按照“风险穿透”原则，持续推进“法务、风控、合规”协同管理，加强工作实践与创新，点亮工作“四盏灯”，照亮企业法治路。

制度建设持续发力，照亮法治“长明灯”。2021年，结合企业改革发展实际及时修订完善各项制度，在集团总部层面，对300余项规章制度进行全面梳理、汇编成册，共新建制度12项，修订制度120项，废止制度204项，形成包括公司治理、经营管理、法务管理等13类183项制度；在所属公司层面，新建制度990项，修订制度609项，废止制度533项。为解决所属公司日常工作中查找制度难等问题，方便其及时对照运用常用制度规定，集团总部将国务院国资委、省国资和集团公司印发的法务、风控、合规等20余项制度进行汇总，形成制度汇编。同时，积极开展学习宣贯，引导集团上下树立学规、用规意识，进一步提高企业依法经营、合规管理能力。

风险防范抓早抓细，点亮风控“探照灯”。7月，集团总部编印《法律风险防范案例选编》，对所属公司近年来发生的32起典型法律纠纷案件进行剖析，并在全集团范围内开展“以案学法，以案促改”、案例宣讲、送法进企业、模拟法庭等专项活动。贯彻“风险穿透”原则，对选编中的典型法律纠纷案件进行深刻剖析，追根溯源，查找案发原因，堵塞管理漏洞，切实以案说法。进一步健全完善企业风险防控和合规管理体系，防止因前期、中期风险防控不力，导致后期治理不能，最终以法律风险形式爆发，增加化解难度，甚至转化为经营危机。在充分走访调研各所属公司有关情况后，全面梳理所属公司风险和案件管理的基本情况，分析总体特点，剖析其成因，找寻普遍规律，形成了《基于法律风险和案例剖析基础上的合规和风控工作思考》调研报告，用以指导工作，力求实现由治“已病”、治“重病”到全员合规治“未病”转变。

合规管理重点突出，擦亮合规“聚光灯”。在2019年启用合同管理信息化一期平台，取得良好工作成效的基础上，2021年，集团总部积极打造建设符合企业实际的合同管理信息化二期平台，向所属公司免费开放。截至11月，集团总部及所属公司通过合同管理信息化平台审签、管理合同2332份。借助合同管理信息化平台，实现合同从立项、相对方选择、谈判、审查、签署、履行、变更与解除、争议解决、档案管理等全过程的合规管理。加强对经营管理行为依法合规情况的实时在线监控和风险分析，实现信息集成与共享工作，强化“有人负责、有据可查、有章可循、有人监督”的合同合规管理要求，确保合同签署、管控、监督全过程闭环管理。

宣传培训有声有色，调亮队伍“远光灯”。认真落实“美好生活•民法典相伴”主题宣传、“法治四川行”一月一主题和“送法进企业”等相关活动要求，丰富完善“依法治企”网络平台，开展“合规宣传月”“宪法和法治宣传月”主题活动，集团总部及所属公司利用办公大楼公告栏、LED屏等，广泛开展法治合规宣传。开放法律图书室、“职工之家”法律图书角，发放普法资料。邀请省属兄弟企业、知名高校法学院教授、合规风控专家，开展合规管理工作经验交流，以及贸易类业务风险防控、工程建设法律风险防范、合规与创新、刑事合规与风险防控等专题培训。截至11月，集团总部及所属公司共开展法治建设、合规管理专项培训247次，参训人员共计10320人。

加强“法务、风控、合规”建设是川投集团行稳致远的重要保障，川投集团将继续坚持以习近平法治思想为指导，深入贯彻落实省委、省政府和省国资委法治建设工作部署，充分发挥法治保障职能，全面推进依法治企、风险防控与合规管理工作，为企业高质量发展和基业长青作出更大贡献。