2023年，眉山天投集团以“标准化建设年”为主线，深化“四大体系”建设，全面提升党建工作标准化水平，增强党建工作引领和保障发展能力，为集团高质量发展提供坚强保证。

深化“大党建体系”标准化建设。全面构建“组织、纪委、品宣、群团、风控”五位一体大党建格局，在生产经营指标中设立大党建指标，推动党建工作质量直接与干部薪酬待遇挂钩。持续优化大党建运行机制，坚持每季度召开大党建联席会，建立职能部门常态交流机制，以“督查通报、述职评议、党建考核”为抓手，构建党委统一领导、领导小组牵头抓总、职能单位协作配合的党建责任体系，将分散的党建资源拧成一股绳、形成战斗力。

深化“大监督体系”标准化建设。强化“大监督”体系规范运行，构建“大监督”问题发现、报送、研判、处置、反馈等标准化工作流程，建立“环天监督员”标准化培训、履职、考核体系，充分发挥环天监督员的探头和前哨作用，实现关键岗位、关键环节、重点领域监督全覆盖。深化应用“红黄牌”亮牌机制，明确亮牌程序、亮牌要求，强化结果运用，持续整治“躺平”“躺赢”“行政化”“老板化”等作风问题，坚决防范由风及腐。

深化“大品宣体系”标准化建设。打造全媒型宣传团队，推动集团“网、微、刊、号”等平台深度融合，提高全员写作意识和写作能力，逐步扩大宣传平台的覆盖面和传播力。围绕企业发展大局加强主题策划和精品创作，根据不同平台定位制作不同宣传内容，分门别类推出一批有深度、有特色、有质量的宣传报道。创新打造品牌标识和品牌地标，形成一批特色文创产品，多形式做好集团形象品牌推介，助力企业形象提升。

深化“大风控体系”标准化建设。系统设计风险防控体系，建立风险防控预警机制，构建全链条风险防控模式，针对风险分层分级分类防控，确保上下一致、协调统一。制定合规运行规则，建立制度运行效果评估机制，完成合规体系建设，顺利通过ISO37301、GB/T35770合规管理体系认证。按照指引区分竞争型公司与政策型公司，分类构建差异化评价指标体系，形成经济责任审计评价指标体系，开展专项审计不少于3项。