2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是加快建设农业强国的起步之年，是巩固拓展脱贫攻坚成果承上启下的关键之年，四川商投集团深入调研、精心谋划、科学编制好2023年定点帮扶工作计划，坚持抓好工作细节、工作落实，集中全力抓好定点帮扶各项工作，确保今年乡村振兴开好局、起好步。

深入实地调研，倾听乡村发展诉求。结合在全党大兴调查研究之风，集团党委委员、职工董事、工会主席付立兵同志率工会办公室等深入定点帮扶村，详细了解乡村发展需求，乡村发展难点、痛点，察看项目建设进展情况，走访困难群众，倾听群众诉求，进一步把情况摸清、把问题找准、把对策提实。集团驻村干部与帮扶村“两委”开展头脑风暴，深入群众调查研究，全面掌握帮扶村现实情况，针对性提出问题建议，为全面、准确、科学，编制工作计划制定决策提供有力支撑。

落实上级精神，找准重点工作方向。集团认真贯彻落实中央、省委省政府、省国资委关于乡村振兴工作决策部署，按照省直部门和有关单位定点帮扶工作推进会和定点帮扶工作联席会精神，全面对接帮扶县理县，找准3个工作重点方向，帮扶对象由点到面、从村到县，帮助指导示范创建；帮扶工作从单一到多元、从一域到全域，深化拓展协作领域；帮扶人才从选派到互派、从培训到成才，完善人才援助机制。集团逐一对照，结合企业优势，引导推荐优秀企业到理县投资兴业；重点建设理县农副产品展销平台，推介理县特色旅游资源；帮助帮扶村嘉康村抓好旅游资源开发，建设相关配套基础设施；建立人才互派援助机制，不断强化帮扶责任，做好驻村干部管理服务和储备工作，确保新一轮选派，选得优、下得去、干得好。

全面系统联动，精准施策持续发力。集团提高政治站位，把定点帮扶工作做为全集团的重点工作，结合集团五大强链工程，“川字号”出川等工作，充分调动集团及下属企业对定点帮扶工作的积极性，统筹整合集团优势资源，落实好资金支持，加强组织保障，严格考核评价，不断健全“商投帮”工程体系，建立健全定点帮扶长效机制。2023年，集团将从产业帮扶、人才帮扶、就业帮扶、消费帮扶、移风易俗、乡村建设6方面开展23项具体工作，不断推动乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、组织振兴。