3月6日，省国资委党委书记、主任冯文生赴省港投集团，调研企业学习贯彻党的二十大精神和省委十二届二次全会部署情况，督导企业安全生产和一季度“开门红”推进等工作，强调要认真贯彻落实习近平总书记“牢牢把握高质量发展这个首要任务”的重要要求，始终牢记省委、省政府赋予省港投集团的职责使命，真抓实干、开拓创新，努力开创高质量发展新局面。省国资委党委委员、副主任薛东兵、游代丽、王先权，二级巡视员、企业改革处处长肖代勇参加调研。

冯文生先后深入云港科技公司、岷江梯级调度中心、川南港务公司、交运集团、滨水城乡公司、陆海云港公司、陆新公司、港投国际公司，详细了解企业改革发展、运营管理和安全生产等工作情况，听取了集团党委书记、董事长贺晓春关于发展战略、生产经营、市场拓展等方面的情况汇报，对省港投集团取得的成绩给予充分肯定。他指出，省港投集团自2019年成立以来，按照省委、省政府赋予的“服务四川对外开放和内陆开放经济高地建设”的重要功能，积极抢抓机遇，优化产业布局，坚定朝着“四川对外开放型经济的重要载体”的目标奋进，取得了显著成效，为全省开放型经济发展作出了重要贡献，在省属企业稳增长中彰显了责任担当。

冯文生强调，省港投集团要深入学习贯彻党的二十大精神和省委十二届二次全会部署，紧紧围绕“总牵引”“总抓手”“总思路”，全力以赴拼经济、搞建设，坚定不移推动企业做强做优做大。一是要确保完成全年目标任务。对照“四增长两提升一合理”目标任务，加快项目建设，积极扩大有效投资，狠抓生产运营管理，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，奋力冲刺一季度“开门红”，力争实现全年“满堂彩”。二是要着力推进高质量发展。聚焦主责主业，进一步强化规划引领，努力获取优质项目，不断优化产业布局和资源配置，提高产业链供应链稳定性，持续提升企业核心竞争力。进一步巩固国企改革三年行动成果，提前谋划新一轮国企改革深化提升行动，充分激发企业发展动力活力。加大科技创新投入力度，推动科技创新与企业管理、产业发展深度融合。深入推进市场化经营机制建设，深化三项制度改革，持续推进降本增效，压缩管理层级，压降人工成本，不断提升经营管理质效。加强重大项目经营投资管理，严格执行“三重一大”决策制度，强化全过程风险管控，确保国有资产保值增值。三是要切实抓好安全稳定工作。深入贯彻落实《安全生产法》和十五条硬措施，认真落实省属监管企业安全稳定工作专题会议精神，深刻汲取近期发生的事故教训，深入开展安全生产大排查大整治，抓牢抓实安全生产工作，坚决守住安全生产底线；切实抓好意识形态和信访维稳工作，加强矛盾纠纷排查化解，为全国两会胜利召开营造和谐稳定环境。认真做好生态环境保护工作，大力推动企业绿色低碳转型发展。四是要全面加强党的领导和党的建设。加强基层党组织建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。坚持党建工作与生产经营深度融合，打造更多具有港投鲜明特色的国企党建品牌。深入实施人才强企战略，推进年轻干部红色薪火工程，建立充满活力的选人用人机制，为企业高质量发展提供坚强有力的人才支撑。加强党风廉政建设和反腐败工作，切实推动全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的干事创业氛围。

省国资委相关处室负责人，省港投集团领导班子成员及相关部门、直属企业负责人参加调研座谈。