为深入贯彻习近平法治思想，深化法治国企建设，提升依法合规经营管理水平，发挥公司治理机制作用，防范和化解合规风险，成都产业集团下属成都产融集团围绕制度建设、流程管控、队伍建设三方面，全面推进合规管理体系建设，保障公司持续稳定健康高质量发展。

以制度建设为基石。深入推进企业“合规管理入章程”，制定《成都产融集团合规管理办法》《成都产融集团合规管理体系建设方案》等基础制度和行动文件，将编制合规诚信手册、合规风险库、合规负面清单、合规义务清单等工作作为重点建设内容。通过梳理排查经营管理中的合规风险点，形成合规风险库雏形。成都产融集团成立一年以来，制定涵盖党的建设、公司治理、风险控制、资产管理、人力资源管理、审计风控等10类共计81项制度，督促下属企业新增业务相关制度14项，修订重点业务制度28项，全面建立标准规范的担保、租赁业务合同签署、放款流程、清收管控等多重风险控制机制。

以流程管控为抓手。按照《成都产融集团合规管理办法》《成都产融集团合规管理体系建设方案》，成都产融集团设置了首席合规官，确立“发起部门－合规管理部门－首席合规官”的合规审查流程，对上报董事会、股东会决议的重大事项进行合规性审查，并通过信息化手段实现线上保留审核全过程；确立内部法务和外聘律师“内外结合、一事双审”的审查机制，将审核过程嵌入OA系统进行流程管理，实现线上对规章制度、经济合同从实体到程序进行合规性审查；出台《项目评审会工作方案》，明确要求法务合规部门对“新产品定型”方案独立发表前置审核意见，邀请律师作为外部专家评审委员，对报会项目的合法合规性出具专家意见。

以队伍建设为保障。成都产融集团始终重视法务合规人才的培养，力求打造一支政治素质过硬、专业能力优秀的法务合规队伍，截至目前，成都产融集团及下属公司已有29人取得法律职业资格证书，21人申请注册公司律师；7人通过考试获得“高级合规师”资格，为支撑成都产融集团合规管理体系建设提供了基石。成都产融集团本部通过组织会前学法、线上自学、现场讲座等方式，开展专题讲座等普法普规活动17次，号召本部及下属公司全员参与法律法规学习，法治培训覆盖率达到100%，通过持续开展合规培训，在企业内部逐步形成有规可依、有规必依、自觉合规的合规文化，以推动企业防范风险、稳健运营。