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蜀道集团:创新赋能育新机 改革突破开新局
来源:蜀道集团            时间:2024年10月28日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主责主业全力构建现代交通产业体系,体制机制整体重塑,创新活力全面激发,高质量转型创新发展迈出新步伐。2023年,蜀道集团完成营业收入2660亿元,实现利润总额115亿元,连续三年上榜《财富》世界500强。

坚定服务国省战略 立足主责主业彰显担当作为

雅西高速干海子特大桥

积极融入“一带一路”、新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设等国家重大部署,坚持建营并重,突出成网提质,核心功能不断增强。一是加快推进重点项目建设。建立领导挂联、周调度、月考核等协调机制,及时研究解决公路铁路建设重大问题,全力以赴推进项目建设。二是着力提升营运管理质效。开展收费站缓堵保畅专项行动,整合成立蜀道养护集团,全面推行高速公路营运管理和养护标准化,高速公路优良路率达99.98%。三是积极拓展海外市场。大力拓展“一带一路”沿线地区业务,业务遍及60余个国家和地区,承建世界最大跨径悬索桥—土耳其1915恰纳卡莱大桥、挪威哈罗格兰德跨海大桥等世界级工程。

加快转型升级步伐 构建现代化交通产业发展新格局

聚焦资源禀赋和产业优势,推动集团从功能型为主向功能型与竞争型并重发展转型,从国有投资平台向综合型产业集团发展转型。一是加快布局战略性新兴产业。大力推进氢能产业化发展,高效推进“连乐铁路氢能机车”“成渝氢走廊”“甘孜州光储氢热一体化”等示范项目建设。深入探索交能融合,实现“三州一市”16条高速公路分布式光储设施全覆盖。完成近1200公里智慧高速示范路段建设,智慧交通关键核心技术及应用水平国际领先。二是推动传统产业数智化转型。推进数字化与管理运营高效融合,构建“1+11+N+1”数字化管控体系,初步实现交通全周期数字化管理。稳步推动低碳智能建造,基本实现高危隧道机械化作业,施工装备设备“油转电”“油转氢”应用范围进一步拓宽。三是强化重要能源、矿产资源保障。参控股大渡河、金沙江等流域共19个水电项目,成功获取“三州一市”地区近1000万千瓦配套光伏、风电资源,先后获取阿斯马拉铜多金属矿、攀枝花红格南钒钛磁铁矿等优质矿权,拥有世界最大露天开采钾盐矿——厄特库鲁里钾盐矿,战略性关键矿产资源保障能力快速攀升。

坚持创新引领发展 激活发展新动能塑造竞争新优势

坚定以创新驱动引领企业高质量发展,大力推进体制创新、机制创新和科技创新,内生活力动力持续迸发。一是推进体制创新。全面推行“扁平化”管理,推动企业向“小总部、大集团、大产业”方向转变。集团总部部门和编制定员分别精简41%和28%,产权六级企业全部销号,五级企业压减比例达42%。二是推进机制创新。实施多元化中长期激励,超20户试点企业完成激励方案制定。构建内部市场化流动机制,刚性逗硬直属企业经营业绩考核,直属企业负责人最大薪酬差达2.8倍,管理人员末等调整及不胜任退出比例近4%。三是推进科技创新。不断加大新兴产业领域研发投入力度,年均研发费用投入超40亿元,培育国家高新技术企业24家、“专精特新”(小巨人)企业3家,建成8个国家级创新平台、37个省部级平台,重点产业研发中心覆盖率达到100%。

蜀道集团:创新赋能育新机 改革突破开新局

来源:蜀道集团 时间:2024年10月28日

蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主责主业全力构建现代交通产业体系,体制机制整体重塑,创新活力全面激发,高质量转型创新发展迈出新步伐。2023年,蜀道集团完成营业收入2660亿元,实现利润总额115亿元,连续三年上榜《财富》世界500强。

坚定服务国省战略 立足主责主业彰显担当作为

雅西高速干海子特大桥

积极融入“一带一路”、新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设等国家重大部署,坚持建营并重,突出成网提质,核心功能不断增强。一是加快推进重点项目建设。建立领导挂联、周调度、月考核等协调机制,及时研究解决公路铁路建设重大问题,全力以赴推进项目建设。二是着力提升营运管理质效。开展收费站缓堵保畅专项行动,整合成立蜀道养护集团,全面推行高速公路营运管理和养护标准化,高速公路优良路率达99.98%。三是积极拓展海外市场。大力拓展“一带一路”沿线地区业务,业务遍及60余个国家和地区,承建世界最大跨径悬索桥—土耳其1915恰纳卡莱大桥、挪威哈罗格兰德跨海大桥等世界级工程。

加快转型升级步伐 构建现代化交通产业发展新格局

聚焦资源禀赋和产业优势,推动集团从功能型为主向功能型与竞争型并重发展转型,从国有投资平台向综合型产业集团发展转型。一是加快布局战略性新兴产业。大力推进氢能产业化发展,高效推进“连乐铁路氢能机车”“成渝氢走廊”“甘孜州光储氢热一体化”等示范项目建设。深入探索交能融合,实现“三州一市”16条高速公路分布式光储设施全覆盖。完成近1200公里智慧高速示范路段建设,智慧交通关键核心技术及应用水平国际领先。二是推动传统产业数智化转型。推进数字化与管理运营高效融合,构建“1+11+N+1”数字化管控体系,初步实现交通全周期数字化管理。稳步推动低碳智能建造,基本实现高危隧道机械化作业,施工装备设备“油转电”“油转氢”应用范围进一步拓宽。三是强化重要能源、矿产资源保障。参控股大渡河、金沙江等流域共19个水电项目,成功获取“三州一市”地区近1000万千瓦配套光伏、风电资源,先后获取阿斯马拉铜多金属矿、攀枝花红格南钒钛磁铁矿等优质矿权,拥有世界最大露天开采钾盐矿——厄特库鲁里钾盐矿,战略性关键矿产资源保障能力快速攀升。

坚持创新引领发展 激活发展新动能塑造竞争新优势

坚定以创新驱动引领企业高质量发展,大力推进体制创新、机制创新和科技创新,内生活力动力持续迸发。一是推进体制创新。全面推行“扁平化”管理,推动企业向“小总部、大集团、大产业”方向转变。集团总部部门和编制定员分别精简41%和28%,产权六级企业全部销号,五级企业压减比例达42%。二是推进机制创新。实施多元化中长期激励,超20户试点企业完成激励方案制定。构建内部市场化流动机制,刚性逗硬直属企业经营业绩考核,直属企业负责人最大薪酬差达2.8倍,管理人员末等调整及不胜任退出比例近4%。三是推进科技创新。不断加大新兴产业领域研发投入力度,年均研发费用投入超40亿元,培育国家高新技术企业24家、“专精特新”(小巨人)企业3家,建成8个国家级创新平台、37个省部级平台,重点产业研发中心覆盖率达到100%。

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