为全面冲刺年度生产经营目标，有效盘活存量资产，全面加强资产运营管理，10月15日，四川林业集团开展“党建业务深融合、攻坚实干促发展”主题党日活动暨资产经营板块现场会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和省委十二届六次全会精神，在公司“沐府汇”商业综合体现场调研，集中梳理公司资产经营管理典型案例，研究部署公司资产经营板块工作任务，为打好年度百日攻坚战奠定坚实基础。

健全机制，实现资产管理全覆盖。全面核查下属企业存量资产，逐项核实更新，逐一分析研究，建立1000余项存量资产管理台账、340余项闲置资产管理台账、300余项瑕疵资产管理台账。全面规范公司产权信息登记，完成89户企业产权登记全覆盖，并实时核查、动态更新，累计完成97户企业产权变更，5户产权注销。公司资产逐步清晰，管理更加科学规范、精准有效。

挂图作战，取得资产经营新成效。提前谋划全年目标，制定资产经营总体方案和任务台账，逐一对照、逐一攻破。截至目前，盘活存量投资项目，完成投资6050万元；推进闲置出租和低效提质，实现年租金增加值151.9万元；盘活存量资产处置，收回资金7858万元，提前完成总部下达的年度目标；完成“两非”项目退出2个、“僵尸企业”清理2户，熊猫公司存量项目累计收回资金1670万元，资阳空港股权、能投林业股权转让计划可收回资金3570万元。

攻坚克难，实现遗留问题新突破。聚焦历史遗留的资产问题，牵头带领各责任单位反复论证、优化路径，与相关单位开展多轮谈判，按既定工期及时推进立项、审计评估等工作，克服重重困难取得评估备案，历时半年，为化解大渡河局信访维稳历史遗留问题提供了解决方案。截至目前，大渡河局累计完成1148户自然人股份收购，妥善解决了潜在的大规模集访事件发生。同时，千方百计推进房屋、林地等资产确权，完成宜宾等地13处资产权证办理。

下一步，四川林业集团将持续加强资产监督管理，全面提升资产管理水平、提高资产经营质效，推动资产开发利用、无效低效资产退出、资产纠纷和风险化解，做强做优做大资产经营，为公司产业发展提供原动力。