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四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流启动会暨第一次会议成功举办
来源:蜀道集团            时间:2023年05月11日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

为深入贯彻省委、省政府关于国有企业薪酬制度改革决策部署,不断提升企业工资管理能力和质效,近日,四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流启动会暨第一次会议在蜀道集团召开。

本次活动以“共商共建共享,激发国企薪酬改革新动能”为主题,采用“线上+线下”的形式进行。人社厅,省委宣传部(省文资办)、财政厅、省国资委相关领导,35户四川省重点国有企业有关领导和部门负责人参加轮值交流活动。

人社厅党组成员、副厅长黄晓东出席并致辞。黄晓东指出,开展省属国有企业工资分配管理轮值交流,是落实中央、省委改革要求,推进国有企业薪酬管理部门协同机制化、企业服务平台化、监督监管信息化建设的创新举措,旨在搭建平台、促进交流、深化合作,强化事前引导、事中防范、事后监督,进一步提高国有企业工资分配工作规范化科学化水平。一要在大兴调查研究上走深走实、见行见效。聚焦国有企业工资分配管理中负责人薪酬、工资决定机制、收入分配管理、中长期激励、职业经理人薪酬等重点难点问题,开展探讨交流、总结分享、建言献策,集众智、聚众力,最大限度凝聚国有企业工资分配管理工作的整体合力。二要在优化监管服务上走深走实、见行见效。要坚持监管与服务并行、激励与约束并重,既要严把政策关、防止乱开口子,又要注重换位思考、强化正向激励,为企业办实事、解难题,为国有企业深化工资分配制度改革创造良好条件。三要在巩固改革成果上走深走实、见行见效。要总结推广国企改革三年行动成效,固化改革成果,持之以恒推进改革落地落实。以改革赋能高质量发展,进一步激发国有企业创造力、增强国有企业竞争力,促进收入分配更加科学合理、规范有序。

蜀道集团党委书记、董事长唐勇代表蜀道集团,向各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心和支持集团改革发展的各界朋友表示衷心的感谢。

唐勇表示,蜀道集团国企改革三年行动作为我省国企改革的标志性、突破性、引领性工程,在省委省政府的坚强领导下,在人社厅、省委宣传部、财政厅、省国资委等省直部门的大力指导下,坚定不移推进薪酬制度改革、优化工资管理机制、丰富激励政策工具,充分发挥薪酬“指挥棒”作用,极大提振了广大职工干事创业的积极性、主动性、创造性,合力推动集团综合实力位列全国省级交通企业“第一方阵”,2022年首次荣登世界500强榜单,位列第413位,成为四川省属国有企业首家世界500强。

会上,人社厅、省委宣传部(省文资办)、财政厅、省国资委及部分代表企业领导共同启动四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流系列活动。

四川产业振兴发展基金有限公司、四川新华出版发行集团有限公司代表参会单位发言,表示将积极参与轮值交流,齐心协力推动国有企业薪酬制度改革行稳致远。

蜀道集团党委副书记、董事邹蔚就蜀道集团三项制度改革经验作专题分享。

轮值交流会上邀请外部专家就如何借助工资总额决定机制推动价值创造的理念-----让绩效管理成为推动国企高速增长的引擎带来主题分享。与会人员就内部绩效淘汰怎么做;怎么最小阻力做到干部“能上能下”;如何合理的实现薪酬差异化;HR如何避开“专业化”质疑;业绩目标怎么下达等话题展开充分讨论与研学。

四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流启动会暨第一次会议成功举办

来源:蜀道集团 时间:2023年05月11日

为深入贯彻省委、省政府关于国有企业薪酬制度改革决策部署,不断提升企业工资管理能力和质效,近日,四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流启动会暨第一次会议在蜀道集团召开。

本次活动以“共商共建共享,激发国企薪酬改革新动能”为主题,采用“线上+线下”的形式进行。人社厅,省委宣传部(省文资办)、财政厅、省国资委相关领导,35户四川省重点国有企业有关领导和部门负责人参加轮值交流活动。

人社厅党组成员、副厅长黄晓东出席并致辞。黄晓东指出,开展省属国有企业工资分配管理轮值交流,是落实中央、省委改革要求,推进国有企业薪酬管理部门协同机制化、企业服务平台化、监督监管信息化建设的创新举措,旨在搭建平台、促进交流、深化合作,强化事前引导、事中防范、事后监督,进一步提高国有企业工资分配工作规范化科学化水平。一要在大兴调查研究上走深走实、见行见效。聚焦国有企业工资分配管理中负责人薪酬、工资决定机制、收入分配管理、中长期激励、职业经理人薪酬等重点难点问题,开展探讨交流、总结分享、建言献策,集众智、聚众力,最大限度凝聚国有企业工资分配管理工作的整体合力。二要在优化监管服务上走深走实、见行见效。要坚持监管与服务并行、激励与约束并重,既要严把政策关、防止乱开口子,又要注重换位思考、强化正向激励,为企业办实事、解难题,为国有企业深化工资分配制度改革创造良好条件。三要在巩固改革成果上走深走实、见行见效。要总结推广国企改革三年行动成效,固化改革成果,持之以恒推进改革落地落实。以改革赋能高质量发展,进一步激发国有企业创造力、增强国有企业竞争力,促进收入分配更加科学合理、规范有序。

蜀道集团党委书记、董事长唐勇代表蜀道集团,向各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心和支持集团改革发展的各界朋友表示衷心的感谢。

唐勇表示,蜀道集团国企改革三年行动作为我省国企改革的标志性、突破性、引领性工程,在省委省政府的坚强领导下,在人社厅、省委宣传部、财政厅、省国资委等省直部门的大力指导下,坚定不移推进薪酬制度改革、优化工资管理机制、丰富激励政策工具,充分发挥薪酬“指挥棒”作用,极大提振了广大职工干事创业的积极性、主动性、创造性,合力推动集团综合实力位列全国省级交通企业“第一方阵”,2022年首次荣登世界500强榜单,位列第413位,成为四川省属国有企业首家世界500强。

会上,人社厅、省委宣传部(省文资办)、财政厅、省国资委及部分代表企业领导共同启动四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流系列活动。

四川产业振兴发展基金有限公司、四川新华出版发行集团有限公司代表参会单位发言,表示将积极参与轮值交流,齐心协力推动国有企业薪酬制度改革行稳致远。

蜀道集团党委副书记、董事邹蔚就蜀道集团三项制度改革经验作专题分享。

轮值交流会上邀请外部专家就如何借助工资总额决定机制推动价值创造的理念-----让绩效管理成为推动国企高速增长的引擎带来主题分享。与会人员就内部绩效淘汰怎么做;怎么最小阻力做到干部“能上能下”;如何合理的实现薪酬差异化;HR如何避开“专业化”质疑;业绩目标怎么下达等话题展开充分讨论与研学。

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