省民委下半年预算执行和绩效管理坚持六个“务必”
计划财务处处长唐伯华通报说，上半年委机关和事业单位预算执行总体情况进展良好，一是支出进度正常，已达到42.85%，超过委绩效管理目标预算执行进度不低于40%的要求；二是未发生无预算支出情况；三是专项支出进度不均衡；四是交通、水、电费因油料涨价、管道陈旧等原因，降耗节支压力较大。他对进一步做好预算执行，加快专项支出进度，加强车辆、水电管理，厉行节约、降低能耗，加大公务卡使用力度等提出了具体意见。办公室主任何耀军通报上半年三级绩效目标实施情况说，一是各项目标有序推进；二是我委绩效三级指标中的主要指标“职责任务”进度较快，共7项指标中有4项已完成过半或已完成，有3项指标正在按工作计划推进；三是在“成本效益”中，确保“因公出国（境）费用、车辆购置及运行费用和公务接待费支出零增长”指标实现压力仍很大，尤公务用车经费严控支出的任务还很艰巨；四是分析了个别指标未达到“时间过半，任务过半”的原因，由于年初项目安排、下达、财政资金拨付进度、地方招投标等因素影响，工作进度尚需加快；五是建议各处室、事业单位对照各自工作目标查漏补缺，对部分工作未实现时间过半，任务过半，在下半年加大工作力度，加强调研和督促。同时，还要求进一步强化规范制度，制定更加科学、详细的工作计划，加强与省级相关部门的主动配合协调，与各市、州、县（区）民族工作部门的沟通，竭诚协力合作，共同确保年度绩效目标如期全面实现。
肖晓军对上半年各处室、事业单位预算执行情况和绩效目标完成情况作出了“总体态势良好”的基本估价，并概括为四个特点：一是速度快；二是质量高；三是规范好；四是协作紧。他还指出存在的三个问题：一是不均衡；二是欠精细；三是严控行政成本的任务繁重。
他对做好下半年预算执行和绩效目标管理工作提出了六个“务必”:一是务必加快进度，抓好查空补缺。无论是预算执行进度、专项资金执行进度还是绩效目标完成进度，都要进一步加快，特别是对于预算执行进度、专项资金执行进度，要做到进度均衡，坚决杜绝年底集中支付的问题。要在加快进度的过程中，特别注意查空补缺。二是务必讲求精细，抓好运作增效。各项工作，要按规范程序运作。各个岗位、各项工作、各个环节都要做到细心设计、细心运作、细心复查，抓好细小部位的每个环节。要倡导精细化工作、精细化思路、精细化风格。只有着眼于精细，才能作用于大，才能作为于效。三是务必注重探索，抓好机制创新。无论是预算管理还是绩效管理，现在必须面对新的评价体系，注重充分结合民族工作部门的实际和特点，不断地探索创新。要研究新的操作机制，要构架新的督导机制，要针对新的评价体系去制定新的工作对策和措施。四是务必强化制度，抓好服务督导。强化制度，既要执行好已出台的规章制度，抓好落实；又要根据变化的新情况、新形势和新要求，不断制定完善新的制度。要依靠制度管人、管事、管物，科学推进工作。要在工作中强化服务意识，不仅要服务于领导，更重要的是全心全意服务于基层和少数民族群众，还要服务于民委系统的各族干部职工。要在精心服务的过程中去抓督促检查和指导工作。五是务必厉行节约，抓好基础管理。要从行政过程的每个细节做起，精打细算要从抓具体事情、具体环节做起，花每一分钱都要考虑合规合法和有效。六是务必聚合力量，抓好整体推进。民委的工作是一个整体工作，绩效目标也是全委的共同目标。各部门要注重服从于民委工作效能的整体提升。要科学整合和集中地用好人、财、物资源，统筹好各项具体工作，围绕党组确定的全委工作目标和重点工作，充分调动各族干部职工的积极性，继续弘扬“心往一处想，劲往一处使，事往一处干”的优良传统，倡导各族干部职工相互沟通、相互理解、相互支持、相互补台，在工作中增进理解和共识，增强聚合力，更好地推进年度工作，更好地提效降耗。
责任编辑：
李莉
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