今年以来，宜宾市聚焦公共资源交易的堵点、难点、痛点，持续深化公共资源交易平台整合工作，助推公共资源交易高质量高标准高水平发展，不断提升公共资源交易服务质效。

一、持续深化平台层级整合。在原有平台层级整合成果的基础上，按照省委政府采购专项巡视、市委政府采购专项联动巡察相关要求，各区（县）机构编制管理部门相继行文在区（县）公共资源交易中心增挂市政府采购中心区（县）分中心牌子，不断提升平台层级整合实效。

二、持续深化交易职能整合。将区（县）国有建设用地使用权出让和矿业权出让职能整合工作列入2022年十大重点工作来抓；建立科室联系区（县）工作机制，督促指导区（县）推动落实职能整合工作。截至目前，南溪区、叙州区、长宁县、高县、筠连县、珙县、兴文县等区（县）已实现职能实质性整合，并陆续组织开展招拍挂活动。其余区（县）将于6月底整合到位。

三、持续深化智慧化交易。不断升级完善电子交易平台、监督平台、服务平台，实现公共资源全类型、全类别、全流程电子化交易，常态化推行不见面开标、异地远程评标，推行数字证书“在线办”、手机数字证书“掌上办”、电子保函在线“秒办”，不断降低制度性交易成本，提升交易主体满意度，持续优化营商环境。2022年1—4月，全市完成各类交易814宗，成交总价51.16亿元，工程招投标和政府采购节约资金3.37亿元，土地招拍挂溢价0.15亿元；429宗项目的6573家投标人“在家”“在线”参加交易活动，1350家投标人在线办理数字证书，为投标人节约成本790余万元；节约等待评审专家时间300余小时，节约评审专家差旅费约5万元；为159宗项目的2421家投标人释放投标保证金4.16亿元。

四、持续深化制度机制建设。实施交易业务“一个口子进”、交易信息“一个口子发”、公文“一个口子出”“三个一”工作机制，不断提升运行效率；修订业务工作制度65个、办事指南34个、业务流程图62个，规范工作程序、工作流程，规范权力运行，进一步提升风险防控能力。深入推进“五减”工作，实现交易主体信息注册审核即时办理，土地矿权投标保证金于招拍挂活动结束当日退还，在线正常退付投标保证金由原来的5个工作日缩减到3个工作日、压减2个工作日、提速40%，线下人工退付投标保证金由原来的30日缩减到7个工作日、压减21日、提速70%。