达州破解扶贫干部培训“学用脱钩”难题
２７日，四川省达州市县（区）联办优秀年轻干部人才递进培养培训班开班，１１４名干部遴选对象将参加为期３个月的集中培训。据了解，此次活动是四川省首次尝试市县联合办班培训递进培养对象。
“当前干部教育培训中普遍存在培训方式单一、陈旧，‘学用脱钩’等难题，尤其不利于当前扶贫干部的培养和使用。”达州市委组织部长张健介绍，达州结合脱贫攻坚目标要求，重点采取市县（区）班次联办、学员联训、师资联派、课程联学、结果联考、经费联出的“六联”方式培训扶贫干部，探索形成公开遴选、集中培训等“六位一体”递进培养新机制，积极打造助推老区脱贫奔小康的精兵强将。
达州市地处国家秦巴山区连片扶贫重点区域，也属于四川省脱贫攻坚“四大片区”范围内。截至２０１５年底，全市７个县（市、区）有２个国家扶贫开发重点县、５个省定贫困县，建档立卡贫困人口４９．８５万人。
据介绍，从２０１３年开始，达州在市县（区）实施“优秀干部人才递进培养薪火工程”，计划用５年时间递进培养县（处）级优秀干部人才５００名，乡（科）级优秀干部人才、村（社区）主要负责人５０００名，以满足全市未来５至１０年，乃至更长时期对优秀干部人才的紧迫需要。
如何保证干部培训有效全面，不走过场？“六联”培训机制注重“选、育、管、用”。张健说，要遴选成为递进培养对象，必须“过关斩将”：干部人才在经基层推荐后，统一通过结构化面试、压力测试等方式择优遴选确定出培养对象，随后开展３个月集中培训，其中市委党校理论培训和党性学习１个月，部属高等院校专业培训１个月，省定贫困村实践锻炼和全市“１＋７”产业园区调查研究１个月。培训期间市委组织部全程跟班考察，并根据考察情况，详细记录进入干部个人档案。“对经过长期培养、表现优秀、条件成熟的优秀年轻干部人才，及时放到重要岗位或重要职能部门培养锻炼，不胜任或不适合的及时调整。”
据统计，达州市４年已累计公开遴选培养４５３３人、使用９７６人，其中８１０人获提拔到脱贫攻坚重要领导岗位。 （记者 吴文诩）
“当前干部教育培训中普遍存在培训方式单一、陈旧，‘学用脱钩’等难题，尤其不利于当前扶贫干部的培养和使用。”达州市委组织部长张健介绍，达州结合脱贫攻坚目标要求，重点采取市县（区）班次联办、学员联训、师资联派、课程联学、结果联考、经费联出的“六联”方式培训扶贫干部，探索形成公开遴选、集中培训等“六位一体”递进培养新机制，积极打造助推老区脱贫奔小康的精兵强将。
达州市地处国家秦巴山区连片扶贫重点区域，也属于四川省脱贫攻坚“四大片区”范围内。截至２０１５年底，全市７个县（市、区）有２个国家扶贫开发重点县、５个省定贫困县，建档立卡贫困人口４９．８５万人。
据介绍，从２０１３年开始，达州在市县（区）实施“优秀干部人才递进培养薪火工程”，计划用５年时间递进培养县（处）级优秀干部人才５００名，乡（科）级优秀干部人才、村（社区）主要负责人５０００名，以满足全市未来５至１０年，乃至更长时期对优秀干部人才的紧迫需要。
如何保证干部培训有效全面，不走过场？“六联”培训机制注重“选、育、管、用”。张健说，要遴选成为递进培养对象，必须“过关斩将”：干部人才在经基层推荐后，统一通过结构化面试、压力测试等方式择优遴选确定出培养对象，随后开展３个月集中培训，其中市委党校理论培训和党性学习１个月，部属高等院校专业培训１个月，省定贫困村实践锻炼和全市“１＋７”产业园区调查研究１个月。培训期间市委组织部全程跟班考察，并根据考察情况，详细记录进入干部个人档案。“对经过长期培养、表现优秀、条件成熟的优秀年轻干部人才，及时放到重要岗位或重要职能部门培养锻炼，不胜任或不适合的及时调整。”
据统计，达州市４年已累计公开遴选培养４５３３人、使用９７６人，其中８１０人获提拔到脱贫攻坚重要领导岗位。 （记者 吴文诩）
责任编辑：李莎莎
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