一、储备招引。提高对国省政策、专项资金、经济形势的判断分析能力，力争到位国省项目资金不少于60亿元。充分利用石刻、天然气、陈毅故里、中国牙谷、临空产业新城等资源禀赋，瞄准“一带一路”重点国家和长三角、珠三角等重点地区，全力引进“三类500强”和行业龙头企业。

二、项目落地。细化分解重点项目目标任务，实行“推进台账、问题台账、落实台账”三账合一，全程跟踪问题解决落实情况。充分运用重点项目“红黄牌”警示、季度成果“红黑榜”排名、年度目标绩效考核，督促项目责任落实。

三、强化保障。创新招引推进联动机制，着力强化招商引资项目签约落地推进全程管理。建立全市重大项目电子化管理平台，对项目进行全流程跟踪、电子化管理。创新要素保障月调度机制，动态掌握项目要素需求，制定保障办法和措施。