一、“一企一策”。针对所监管的13户骨干企业量身定制“一企一策”改革实施方案。围绕战略支撑、社会服务、资本运作、市场能力、专业水平、公司治理6个维度，“向管理要效益”“向服务要效益”，“向市场要效益”“向专业化规范化要效益”。

二、“两降两提”。坚持降成本、降负债、提能力、提效益改革目标，聚焦防风险增活力。1-9月，宜宾市属国企营收1314.3亿元，增长10.6％；利润增幅比成本增幅高3个百分点。

三、三项制度改革。建立国企员工择优录用、能进能出的用工制度，100％签订劳动合同；建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度，中干公开选聘40％以上；建立收入能增能减、有效激励的分配制度，职工平均工资预算增长6.5％。

四、四大保障。健全完善企业经营评价考核，合计拟定361项评价指标；深化投融资体制改革；制定出台宜宾市国资委权力责任清单，明晰27个权责事项的履职依据及程序；建立国资监管提示和通报制度。