攀枝花“三个到位”助推保障性住房建设
一是责任分解到位。指派专人负责保障性住房建设工作的日常跟踪管理。同时，要求各有关部门切实在抓规范、抓优化上狠下功夫，明确职责，形成"一把手负总责，分管领导各负其责"的工作格局。二是监督检查到位。坚持将保障性住房建设纳入年度重点监督检查内容，进一步强化对项目筹备、招标投标、工程施工、后期管理等四个"关键环节"的监管力度，督促有关单位履职尽责。将决算价高于中标价的项目列为重点监控对象，严把"设计变更报批、隐蔽工程签证、工程决算审核"三个关口，杜绝"标后腐败"现象的发生。三是责任追究到位。严格按照《攀枝花市西区重要工作责任追究实施办法（试行）》，强化责任追究，提高工作效能，增强执行力，促进任务落实。对在保障性住房建设工作中不履职、不正确履职或履职不力，影响工作进度、工作效率、工作质量，造成不良影响和后果的部门的主要领导和分管领导将进行责任追究。
责任编辑：
陈利
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