省工商局直属分局全力抓好省本级登记企业“双随机、一公开”抽查工作
当好三方桥梁 牵头抓总
抽查工作新模式，贵在“新”字，难在首次，省工商局、成都市工商局和第三方机构（会计师事务所）合力攻坚是关键。按照9月30日省工商局抽查工作协调会上洪波副局长提出的“分局牵头抓总”指示要求，直属分局积极协调10个处室（单位）、成都市工商局及10个相关区局，两次召开会议专题深入研究，建立了统一的组织领导、科学的联动机制和顺畅的沟通渠道，制定了详细的方案计划。同时，专门组织第三方机构与相关区局、基层所面对面对接，凝聚和调动了省、市、区、基层所4级及第三方机构的力量，真正形成了抽查工作“一盘棋”。
抓好三次培训 铺石引路
针对“一次抽查、全面体检”的新任务、新要求，抽查人员如果心无抽查事项的“谱”、手缺一专多能的“活”，工作就会在低层次徘徊。为此，在与省工商局、成都市工商局沟通后，直属分局提出了“厉兵秣马、培训先行”的工作思路。10月19日，率先组织“培训者培训”，学习抽查事项清单、掌握工作标准要求、领会上级决心意图。10月24日，又组织省、市、区、基层所4级执法人员抽查业务培训，传达任务要求，规范工作流程，解答业务疑难。10月30日，再次组织第三方机构培训，明确职责定位，部署审计任务，交流工作经验。3次培训，环环相扣，层层递进，有效提升了人员能力素质，为抽查工作迅速启动、扎实开展、稳步推进奠定了坚实基础。
搞好三项保障 提质增效
兵马未动，粮草先行。为确保抽查在规定时限内完成，直属分局对相关保障工作进行了同步筹划和推进。“编写一套文本”，即按照突出“录入系统必需”“全面体检必备”的原则，将涉及所有抽查项目的21类文、表和系统数据汇编成一书一表（《检查通知书》《检查情况记录表》），集成集约、适用实用，受到省工商局和成都市工商局一致好评，并拟向全省推广。“制作一套手册”，即将实地检查（审计）工作事项、方法、流程、要求等内容制作为PPT电子演示手册，让检查人员有了“操作指南”。“提供一线支撑”，即将省工商局抽取的20名执法人员和分局干部科学搭配编组，全程跟进成都市工商局和第三方机构实地检查，实时提供“一对一”指导咨询、内网查询、网上责改等帮助，提高了实地检查效率。
目前，省本级登记企业“双随机、一公开”抽查工作正在有力、有序、有效抓紧推进，预计11月中旬基本结束。
责任编辑：
白婉苹
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