资阳市安岳县探索医共体信息化建设新模式

资阳市安岳县探索紧密型县域医共体信息化建设新模式

信息化是医共体有效运行的重要基础，资阳市安岳县结合县情，提出了“低步入轨、分步实施、稳步推进、逐步完善”工作思路和“以资源换资本”工作理念，坚持“三强化三着力”工作路径，深入探索开展“银医结合”的建设模式，既不增加医疗机构负担，又能有效减轻政府财政压力，实现信息化建设改新换代。

一、强化组织领导，着力高位推动

县委、县政府高度重视，统筹调度，县卫生健康局具体负责，率队外出学习、实地考察，并结合安岳实际，与多家银行洽谈，通过三方机构比选，最终确定一家银行作为合作单位，探索建立“银医合作”模式，签订合作协议。协议约定将全县63个医共体成员单位的职工工资和单位银行账户统一开设在合作银行，由合作银行出资，委托第三方机构负责医共体信息化平台搭建、运行维护、接口改造与升级等工作。

二、强化平台建设，着力便民服务

按照“改造系统满足标准、新建应用补齐短板”的工作原则，信息化平台建设在达到上级建设标准的基础上，逐步集成DRG支付、医保智能控费、电子票据、互联网医院、公众健康门户、便民服务平台等应用，改变以前信息化系统孤立、落后的局面，提升安岳县医疗行业整体信息化建设水平。

三、强化平台应用，着力资源共享

将医疗机构新增应用纳入医共体信息平台建设，逐步丰富医共体信息平台内容，健全远程会诊和双向转诊机制，充分利用医共体信息平台双向转诊和远程会诊应用，保障医疗资源合理分配，让数据“多跑路”，职工群众“少跑腿”，让医疗人员、医疗技术下沉效率更高、成效更显，进一步提升基层医疗卫生机构服务能力。同时，依托成渝双城经济圈、成德眉资同城化等相关政策，探索县域间的信息共享与业务协同，为群众跨区域就医提供便捷的医疗服务。