为深入贯彻落实全省粮食和物资储备工作视频会议精神，推动市委、市政府相关决策部署在粮食和物资储备系统落地落实，根据委党组工作安排，近日，委党组成员、市经动办李友强主任赴宣汉县调研粮食流通和物资储备重点工作。调研组先后深入达州市桃花米业有限公司（昆池粮站）、东乡粮站、东乡省粮食储备库、双河粮站、胡家国库等粮食企业的储粮仓库、生产车间和项目施工现场，实地查看和详细了解粮食流通重点项目建设、政策性粮油出库、新增临时成品粮油储备、安全生产和安全储粮等工作推进落实情况，并就提高储备粮管理水平、保障粮食安全、加快国有粮食企业改革，推进粮食行业发展等内容同该县粮食和物资储备中心及相关粮油企业负责同志进行了深入探讨和广泛交流。

调研组对近年来宣汉县在粮食流通项目推进、进口大豆收储、粮油品牌打造、安全生产安全储粮和推进多业发展等方面呈现出的工作“亮点”给予了充分肯定，并对该县粮食系统干部职工展现的积极想办法、找出路、谋发展干事创业良好精神状态叫好点赞。同时，调研组强调指出，在肯定成绩的同时，该县也要直面问题、迎难而上，进一步解放思想、创新思路、增添措施、打通工作“堵点”，补齐发展“短板”。要进一步加快中央、省级预算内投资项目推进,积极化解空仓闲置，竭力做好信访维稳工作,稳妥处置企业改制所产生的历史遗留问题，为推进全县粮食和物资储备工作高质量发展营造更加良好更加和谐的氛围。

调研组建议宣汉县下步的粮食和物资储备工作，可在“五个方面”加油发力。一是强本固基抓主业。要抢抓国家深入实施优质粮食工程，改革完善粮食储备体制机制加强粮食储备安全管理，推进粮食收储制度改革和粮食产业经济高质量发展等政策窗口期，多建仓、建好仓、多储粮、储好粮。二是依托资源抓产业。借势本地牛肉等资源，借力营销网络,借助产供渠道，大力发展“牛肉+大米”等融合发展模式，延伸粮油产业链，提升粮油价值链；三是盘活存量抓副业。充分发挥国有粮食企业“国企”品牌效应，盘活存量资产，大力发展停车场、饭店旅馆、便民超市、粮油加工体验等多业态，积极探索粮教结合、粮旅融合等发展新模式，不断拓展粮食企业发展空间，努力实现企业增利、产业增效、职工增收。四是要素保障抓作业。进一步强化责任感、紧迫感，以敢于担当、攻坚破难的开拓精神，着力破解项目推进中存在的困难和问题；要强化项目用地、资金配套、用水用电等要素保障，在确保安全和质量的前提下，上足器械和人力，加快施工进度，形成更多的工程“作业量”，切实提高投资“三率”，促进项目早建成早投产早达效。五是稳定队伍抓行业。要用改革的思路、创新的办法，妥善化解不稳定因素；积极创造条件，落实相关政策待遇，切实维护和保障粮食行业职工的合法权益，不断增强粮食行业职工干事创业的积极性、主动性、创造性，凝心聚力推进全县粮食和物资储备行业高质量发展。