2023年以来，川煤集团泽润公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党主体责任为抓手，强基固本，克难攻坚，将“软实力”变为“硬措施、凝聚力、战斗力”，引领提高公司经济运行质量中心工作，强基固本，提效增收，降本减亏，取得重大突破。今年前三季度营收较预算进度增收1532万元，利润较预算指标减亏1190万元，完成奋斗目标的123.47%，减亏增效工作效果持续稳定向好。

聚焦“凝心聚魂”，主题教育走深走实。一是主题教育宣讲精细扎实。公司党委制定主题教育“1+N”工作方案，举办专题读书班8次，交流研讨3次，成立宣讲团6个，班子成员分赴基层单位开展专题宣讲11次，参学230余人次；49个基层党支部通过“三会一课”、主题党日举办专题学习160余次，党员覆盖率100%，确保理论学习全员覆盖、入脑入心。二是深入开展主题教育专项调研。开展主题教育专项调研活动25次，以“小切口”破题，形成了“问题、责任、任务”三个清单，形成高质量调研报告11份，制定整改措施37条，并召开了调研成果研讨交流会，持续推进调研成果转化运用。三是认真做好剖析查摆整改工作。统一思想共识，层层召开专题民主生活会、组织生活会，进行党性分析，深入查摆问题，切实对标整改落实 ，确保主题教育取得实效。

聚焦“政治过硬”，理想信念坚定不移。一是认真贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记来川视察重要指示精神及省委十二届三次全会精神，公司领导分赴党建联系点或扭亏督导单位宣讲19次，各二级单位也层层组织开展宣讲活动。二是狠抓党建工作示范点创建。在公司各单位全面开展“四心一高”基层思想政治工作示范点创建，组织召开了主题教育专题研讨暨党委理论学习中心组（扩大）学习会，与会人员围绕主题教育总要求，结合工作实际对公司存在的主要问题与困难、降本减亏、攻坚克难等方面补短板、强弱项进行了研讨发言，取得良好效果。

聚焦“党建赋能”，双融双促成效彰显。一是抓好省委巡视反馈意见整改落实，成立整改工作领导小组及工作机构，制定整改实施方案和责任清单，挂图作战，倒排时间表、任务图，严格执行整改销号闭环管理，确保整改效果转化为推动高质量发展的具体成效。二是重点强化混合所有制单位党建工作。对混合所有制体制的酒管公司及各酒店单位党建工作专题调研，形成泽润公司、酒管公司及各酒店党群纪检业务工作责任清单，就改进提升酒店板块党的建设提出五条优化路径，确保酒管公司及各酒店党的领导核心地位不动摇，同时不缺位、不越位，切实引领赋能酒店改革发展。1-9月，酒店板块同比增收26.7%；利润同比节亏1400万元，增幅达50%，交出了成立一周年亮眼成绩单。

聚焦“强基固本”，党建基础持续夯实。一是创新塑造党建核心品牌，以“红心泽润”为主题，打造泽润公司“红帽子”工程，在医院、酒店深化开展“党建查房作风护航”“党徽闪耀心手相伴”品牌创建活动，持续增强党建工作的凝聚力、吸引力、感召力、穿透力。二是狠抓党支部标准化建设，公司所属宜宾矿山医院机关党支部获“2022年度四川省公立医院标杆党支部”荣誉，在中煤协会和集团微党课比赛均荣获三等奖。三是抓好创先争优系列活动，“党员示范岗”创建、“党员突击队”成立运行、“五型党支部”创新建设等如火如荼，大大促进了基层党组织发挥战斗堡垒作用，激发党员先锋模范作用。

聚焦“思想引领”，意识形态管控有力。一是抓细员工思想动态分析。每季度开展职工思想动态定期收集与分析，重点做好两节两会、大运会等重点时段舆情动态分析研判。二是强力抓好宣传阵地建设，坚持正确的舆论导向，层层分解落实宣传指标任务，并通过在网站开设“首季开门红”“奋战双过半”专栏，编发微信公众号信息等提升公司知名度、美誉度和影响力。三是培育创新特色企业文化。印发新时代企业文化体系建设方案，召开企业文化建设工作会，对征集到的240余条企业文化理念进行评审，努力构建具有泽润特色的新时代企业文化体系；筹拍匠心企业形象宣传片并在中央电视台相关栏目公开播放；开展征文活动和抖音短视频比赛评比表彰，企业外部形象焕然一新。

聚焦“和谐奋进”，狠抓实践有新作为。一是大力倡导科技创新创效。公司党委与公司工会一起，主导加快了全公司范围内“创新工作室联盟”建设，建成了广元二医院“微创介入诊疗中心首席专家工作室”等11个工作室为“泽润公司创新工作室”，动员全体员工钻研科技，克难攻坚。二是解决好职工急难愁盼问题。切实抓好“我为职工办实事”具体实施项目，在5家医院同步开展关爱医务人员活动，为护士站、检验科等场所捐赠40台微波炉和40台饮水机；积极争取省总工会帮扶支持，为广元二医院和重庆伊可莎大酒店赠送了冰箱和清凉礼包。