2022年以来，四川中烟工业有限责任公司坚持系统谋划、统筹推进，注重整体性、实效性，加快完善3大数字化应用体系、11大智能平台，不断提升数字化赋能支撑水平，高质量推进数字化转型智能化应用建设。

加强数字化经营管理应用体系建设。启动“智慧党建平台”二期建设，设计完善数字化标准党务体系，支撑党员、党组织画像。加快智能财务管控和风险管控一体化建设，实施采购管理二期建设和审计系统升级改造，深化“业财审”管理融合。推进财务共享中心、智能报销二期建设，梳理核算业务流程，优化业务节点，提升财务管理规范化、数字化、智能化水平。

加强数字化业务运营应用体系建设。持续赋能“聚焦高端”，建设卷烟、雪茄烟营销业务一体化平台，打通卷烟、雪茄对内渠道营销管控和对外品牌营销宣传业务流程。优化卷烟精准营销监管平台，建成雪茄精准营销监管平台，为营销人员管理、市场策略调整提供有力支撑。优化精益研发平台，打造香精香料研发数据集市，香原料多维度自动分析“一键”完成，全面提升公司全品类研发过程数字化支撑水平。

加强数字化支撑保障应用体系建设。上线董事会工作管理系统，开发公司本部无纸化会议系统。上线内网门户投稿系统，应用大数据自动纠错技术，深化智慧政务平台建设。上线科技创新服务云平台，打造“云上科技超市”，为公司科技创新提供有力支撑。建设在线协同办公平台，推进体系内审整改、目标任务和工作日程管理数字化。