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2023年8月,金沙江清洁能源走廊建设劳动竞赛(会理项目)启动会现场
主题教育开展以来,三峡集团四川能源投资有限公司(以下简称“三峡四川能投”)党委牢牢把握主题教育总要求,把党的创新理论运用到贯彻落实党的二十大提出的重大战略部署中去。三峡四川能投党委坚持以“学思想”“强党性”为径,以“重实践”“建新功”为要,积极贯彻落实习近平总书记来川视察和对三峡集团多次的重要指示批示精神,锚定以学促干以干践行,运用先进理论探索创新实践,探索出了一条以“三个坚持”为着力点,锚定在川绘就“风光三峡”这一蓝图,为推动新时代治蜀兴川再上新台阶,奋力谱写中国式现代化四川新篇章积极贡献三峡力量。
四川是全国清洁能源大省,新能源资源丰富,技术经济可开发量超过2.7亿千瓦,其中光伏约2.53亿千瓦,风电约1800万千瓦,但目前仅投产近1100万千瓦,开发潜力巨大。根据四川省电源电网发展规划(2022—2025年)的相关安排,到2025年,全省全社会用电量将达到4870亿千瓦时左右,电力总装机将达到1.65亿千瓦左右,其中风能、太阳能发电并网装机容量将达到3200万千瓦以上。发展规划特别提出,要重点推进凉山州风电基地和“三州一市”光伏基地建设,加快金沙江流域、雅砻江流域等水风光一体化基地建设。
如何将现有优势与潜在资源积极结合?如何创造性地将这些规模巨大的资源转化为地方发展的效能?如何将企业的发展与地方绿色经济的构建形成互为支撑?习近平新时代中国特色社会主义思想再一次展示了思想的伟力,为我们的实践提供了根本遵循和行动指南。三峡四川能投党委在扎实开展好主题教育的基础上,主动加快探索步伐,努力把握和运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,以落实坚持创新发展理念、坚持运用系统观念和坚持发扬斗争精神的“三个坚持”,以三个“三结合”来统筹谋划推进,以高质量党建推动引领公司在2023年实现高质量发展。
一、坚持运用系统观念,将主业功能充分发挥实现“三结合”
三峡四川能投党委坚持运用系统观念,将助推绿色多能互补开发、接续乡村振兴和助推地方高质量发展实现“三结合”。三峡四川能投坚决贯彻落实习近平总书记来川视察时提出的“科学规划建设新型能源体系,促进水风光氢天然气等多能互补发展”指示精神,立足四川省“加快建成世界级优质清洁能源基地”的“十四五”规划目标,与集团公司在川打造“风光三峡”的规划相结合,积极推动金沙江下游水风光一体化基地(四川侧)的资源获取和项目建设。坚决贯彻落实三峡集团与四川省政府签订的《全面助力绿色低碳高质量发展合作协议》,实施“风光开发、生态修复、创新平台、水电建设、乡村振兴”五大行动,积极在川打造“风光三峡”,与凉山州、攀枝花市等金沙江下游地区地方政府签订合作协议。
我们紧盯主责主业,在大规模资源获取的基础上,全力冲刺四季度,推动凉山州会理县、甘孜州道孚县、阿坝州查理县以及攀枝花市仁和区等地近200万千瓦光伏项目的前期工作和开工建设,为加快绿色多能互补体系作出积极贡献。
我们充分发挥集团公司的专业管理优势,发展能力优势,融入地方社会经济发展、支持人民群众共创美好生活的情感优势,奋力接续乡村振兴。我们积极创新后续帮扶体制机制,与金沙江下游地方政府探索合作建立权责和利益共享机制,在利益共享的基础上,筹措帮扶资金,用于金沙江下游移民后续发展帮扶、巩固拓展脱贫攻坚成果和接续乡村振兴等工作,将新能源开发的收益最大限度留在当地、造福群众,为地方经济发展注入活力。
我们在助推绿色多能互补体系建设、接续乡村振兴的同时,以清洁能源+农牧业、水风光+文旅、水风光+物流等“水风光+N”的产业开发模式,助力金沙江下游地区培育高原生态农业、打造康养文旅等特色产业,全方位推动产业升级,带动就业,协助提升地方“造血能力”。
我们始终坚持系统观念,运用系统方法抓改革、谋创新、促发展,“以一域之光为全局添彩”,以自身重点工作的突破来助推所在区域工作的整体推进,将“建设一座电站、带动一方经济、改善一片环境、造福一方百姓”的水电开发理念持续运用在水风光一体化开发建设过程中,将系统观念贯彻于我们谋划发展的全方位、全过程和全领域。
二、坚持运用创新发展思维,以重点项目的“三结合”谋划打造标志性成果
习近平总书记在川视察时指出,“要巩固脱贫攻坚成果,把乡村振兴摆在治蜀兴川的突出位置”……“要打造新时代更高水平的‘天府粮仓’”……“要在产业发展、乡村建设、乡村治理等方面,聚焦群众反映强烈、能抓得住、抓几年就能见到成效的几件事,集中资源,加快突破,形成标志性成果。”
三峡四川能投积极支持地方经济发展,将助力解决攀枝花市因水资源分布不均而造成的“水在山下流、人在山上愁”长期困难,与促进特色能源开发、筑牢长江上游重要生态屏障等多种要求统筹谋划,与攀枝花市政府共同探索创新提出“抽水蓄能+水资源配置+新能源开发”“三结合”工程模式,有效解决覆盖区域生活、生产、生态用水问题,大幅提高清洁能源供给,助力打造新时代更高水平的“天府粮仓”,努力实现保障粮食和清洁能源生产供应、促进安宁河流域高质量发展、筑牢长江上游生态屏障,以“三结合”实现了巧谋划、巧设计和巧运行的“三巧”效果。
“三结合”项目的探索与实践与党中央、国务院近期印发的《国家水网建设规划纲要》中的“融合发展、粮食安全、生态保障”等要求不谋而合,是我们在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论来解决实际问题的一个尝试和创新。
三、坚持发扬斗争精神,以问题导向、调查研究和自我斗争“三结合”检验主题教育成效
三峡四川能投将落实党中央重大决策部署、集团赋予的主责主业和助推地方发展作为检验主题教育成效的“试金石”,进行了积极谋划和探索。但,如何将重大决策部署尽快落地落实?如何以理论指导实践?如何将承诺变为现实?却是在发展实践中亟待解决的问题。习近平总书记多次强调,要“敢于斗争、善于斗争,通过顽强斗争打开事业发展新天地”。三峡四川能投人通过主题教育,进一步统一思想,深刻地认识到,只有“用发展的办法来解决发展的问题,用竞争的思维应对激烈的竞争”,坚持发扬斗争精神,不断提高斗争本领,才能力搏“拦路虎”,啃下“硬骨头”。
主题教育期间,三峡四川能投始终将增强斗争本领视作解决问题、推动发展的关键点,发挥党建的引领保障作用,紧盯主要矛盾、真调实研和提升青年员工斗志来推动提升公司斗争本领的整体提升。
我们以问题导向,紧盯主要矛盾不断增强斗争本领。公司党委班子带头剖析矛盾,总结出“已有资源的推进落地慢”“工程建设相对滞后”“后续资源获取难度大”三大主要矛盾。公司党委班子坚持不回避矛盾、不遮掩问题、不推脱责任,坚持问题导向,有针对性的提出解决路径。公司党委通过转变工作思路,积极对接省能源局、省电网公司和州市县各级政府,加快推动各项目前期工作及开工建设;党委班子成员前后多次到建设现场召开推进会分析具体问题,对参建各方进行点对点约谈,对项目公司进行专门帮扶,力争会理项目在年底前完成并网发电目标;公司党委紧盯一线项目公司对已获取资源的前期手续进行“超音速”办理,相关项目仅用52天内完成20项前期专题招采工作,项目推进落地不断“提速”,以超强的行动力给地方政府“诚心”,让集团公司“放心”,让老百姓“安心”。
我们以真调实研、深入一线“把脉拿方”不断增强斗争本领。主题教育期间,公司党委班子成员按照“一人一项目”的要求,带头开展蹲点调研16次,累计调研30余天,形成调研报告5篇,提炼现场问题23个,研究制定针对性措施45条。为切实解决现场困难,公司党委还邀请外部董事共同组成调研组,前往阿坝州多个高海拔项目开展实地调研,在海拔4345米的项目一线召开现场办公协调会,解决项目的淤点难点堵点。公司班子成员率先垂范地引导公司形成了“调查研究之风”,为推动调查研究常态化、长效化奠定了基础,也为斗争本领的增长提供了具体实施路径。
我们以自我斗争、激励青年员工投身实践不断增强斗争本领。针对公司35岁以下青年员工占比达到80%的现状,公司党委结合贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想和习近平总书记关于青年工作的重要思想,以党组织政治功能和组织功能的强化、以党员先进模范带头作用的发挥、干部队伍和人才队伍的建设等三大途径来提升公司整体的斗争本领,多措并举地树立了引导优秀青年到一线砥砺成长的鲜明用人导向。激励青年党员在一线发挥模范带头作用。公司党委组建“党员攻坚克难突击队”7支,梳理攻坚克难清单17项,制定攻坚措施22条;在重点项目的一线组织开展金沙江清洁能源走廊(四川侧)新能源项目建设劳动竞赛,探索建立“党员责任区”等岗位建功等活动,鼓励青年员工全力以赴投入金沙江下游新能源建设。激励青年员工在一线锤炼展青春。公司将录用的成熟人才和应届毕业生第一时间输送到项目第一线,注重给舞台、压担子,让年轻干部在项目推进中不断经风雨、见世面,壮筋骨、长才干。激励青年员工在一线实干建新功。坚持“导师帮带”,从政治、思想、工作、生活上关心指导;同时,通过侧重选用一线业务干部等方式形成鲜明的选人用人导向。目前,公司越来越多的年轻员工主动投身一线,坚持向自我斗争,主动向“躺平”“拖延”等不良习性作斗争,在高寒缺氧的艰苦地区书写精彩人生。
万山磅礴看主峰,沧海茫茫看灯塔。三峡四川能投将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在保持战略定力的基础上,提高站位、讲究谋略、务求实效,一张蓝图绘到底,深刻领会“两个确立”的决定性意义,坚定做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉,力争在川打造一个“风光三峡”,以实际行动来展现主题教育的扎实成效,为谱写中国式现代化四川发展新篇章贡献三峡力量!