川投集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实中央和省委、省政府深化国企改革决策部署，全力推进国有企业改革深化提升行动走深走实。川投集团作为国有资本投资公司及首批授权改革试点企业，立足公司实际、发展需要，坚定科技强企，坚持以科技创新引领现代化产业体系建设，持续加大科技创新投入，增强科技创新能力，提升企业核心竞争力。近两年研发投入强度均超2.6%，位居省属企业前列；截至2023年底，每万人有效发明数量181.77件，同比上升16%；所属“科改行动”入围企业宏明电子、交大光芒资产、营收保持年均10%以上增长，利润保持20%以上增长，研发投入强度保持9%以上，宏明电子在“科改行动”中被评为“标杆”企业，2户企业上市工作有序推进。

一、加强创新载体建设

川投集团着力打造国家级科研技术平台、工程研究中心等创新平台，建强科技创新载体。一是打造科技创新矩阵。目前，已建成由4户国家级专精特新“小巨人”企业、11户国家高新技术企业，1个国家企业技术中心（宏明电子）、1个国家“863”计划（电子瓷料研发中心）、2个院士工作站、5个省级企业技术中心和5个省级工程研究中心等创新平台组成的创新矩阵，锚定集团制定的重大科研项目、技改项目计划清单，密切联系、强化合作、协同攻关，提升科技创新质效。二是聚焦关键技术突破。川投集团聚焦发展新质生产力、培育战略性新兴产业、布局未来产业的关键核心技术，在电子元器件、高铁供电综合监控系统等领域攻克了一批“卡脖子”技术难题，推动关键共性技术、前沿技术攻关和产业化。同时，全力推动传统产业数字化智能化转型升级，将60年历史的老牌国有企业川投峨铁打造成为铁合金产业“智改数转”样板，向循环经济、高效低排发展模式成功转型。三是畅通技术应用通道。积极开拓技术运用场景，宏明电子实现高可靠高介电陶瓷材料配方设计核心技术突破并应用，为嫦娥五号探测器累计提供近20万只国产宇航元器件；交大光芒研发的高铁供电监控调度中心系统，国内市场占有率达85%以上，并出口老挝等共建“一带一路”国家。川投峨铁紧抓核心铁合金冶炼技术关键，深入推进“锰硅合金特色渣型控制技术研究与应用”、“低质资源在锰系合金生产中资源化高效利用技术研究”等课题研究及实践应用，实现技术改进、提振综合效能。

二、深化产学研用合作

川投集团积极拓展科技创新合作模式，逐步构建“产学研用”一体化创新机制。一是寻求多元合作伙伴。与清华大学、西安交通大学、四川大学、电子科技大学等高校建立联合实验室、创新联盟体等，共同开展创新研究及战略合作，实现了一批关键技术创新和成果转化。与长春应化所、绵阳九院、航天五院等科研院所开展产研用合作，实现从需求端技术突破到应用端产品量产。二是协同建设行业标准。与中国电子技术标准化研究院、航天标准化研究院等国家行业标准化机构开展电子元器件相关国家军用标准体系建设，增强行业话语权。联合全国生铁及铁合金标准化技术委员会主持修订两项国家标准，助推锰系铁合金生产质量提高，维护行业公平贸易环境。三是开展国家重大项目合作。立足服务国家重大项目，联合东方电气集团开展水电“卡脖子”装备技术攻关，所生产的国内最大功率150兆瓦级冲击式转轮于去年6月在川投田湾河水电站投运，并获评国家能源局“2023年度能源行业十大科技创新成果”，标志着我国实现高水头大容量冲击式水电机组从设计、制造到运行的全面自主化。

三、激发科技创新活力

川投集团科学运用激励机制、考核手段，营造良好科创氛围，充分激发企业创新活力潜力。一是完善中长期激励机制。通过核心技术骨干员工持股、利益分享等方式，充分激发科技领军人才活力。交大光芒已完成核心骨干员工持股，形成了“国有资本+自然人股东+核心骨干员工”的多元股权结构，稳定骨干人才、凝聚发展合力。二是开展差异化考核。川投集团将科技创新作为持续发展重要指标纳入所属公司年度经营业绩考核，结合战略规划，研判分析各所属公司行业特性，“一企一策”制定科技创新考核目标，分类设定研发投入强度考核指标，要求川投信产、宏明电子、智胜集成、交大光芒等科技型企业研发投入强度不低于10%、战略新兴板块不低于3%、其他生产型企业不低于1%。通过考核手段引导激励各类创新主体增强创新意识、开展研发实践、激发科创潜力。三是营造科技创新氛围。支持所属科技型企业举办科技创新工作会，鼓励所属企业设立科技创新先进项目奖、科技创新先锋奖等表彰，充分调动科研团队积极性和创造性；同时，尊重创新规律、重视试错价值，探索建立针对原创性引领性创新投入的容错机制，理性保护科研人员创新积极性和创造性，塑造“鼓励成功、宽容失败”的良好创新生态。