近日，由四川省政府国有资产监督管理委员会指导，人民网四川频道组织开展的“向'新'而行 五区共兴—四川国有企业党委书记访谈”主题宣传活动走进成都产业投资集团有限公司（以下简称“成都产业集团”）。

成都产业投资集团有限公司党委书记、董事长苗伟接受了人民网专访，分享成都产业集团全力服务建设现代化产业体系，持续在促进科技创新成果转化和产业化、传统产业转型升级等方面同时发力的实践和成就。

形成“4+1”主业体系

有力服务省市现代化产业体系建设

人民网记者：感谢您接受人民网专访。请简要介绍成都产业集团的发展情况。

苗伟：成都产业集团于2017年由原成都工投集团吸收整合市农发投公司和成都技转集团成立，注册资本100亿元，是四川省百强企业。截至2023年末，集团资产总额1870.80亿元、利润总额47.77亿元，2017—2023年累计实现利润137.45亿元，年均增速约34%，集团本部及下属4户企业获AAA信用评级，经营质效稳居成都国企“第一方阵”。

近年来，集团积极抢抓成渝地区双城经济圈建设等重大机遇，立足功能定位培育新质生产力，深度服务省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略和成都产业建圈强链、科技成果转化等城市战略，形成了以产业投资、产业金融、产业服务、产业载体为核心主业和以未来产业为培育主业的“4+1”主业体系。

成都产业集团参与建设运营国家精准医学产业创新中心。成都产业集团供图

集团有力服务省市现代化产业体系建设，先后投资华虹成都、京东方等51个重大产业化项目，带动社会资本近4000亿元；构建“天使+科创+重产+并购+S”基金投资体系，136支基金总规模达1280亿元，累计投资国星宇航等科创项目506个（含国家级省级专精特新企业103家），支持极米科技等45家被投企业上市，参与建设运营国家精准医学产业创新中心等3个国家级创新平台、15个省级创新平台，参与集成电路、制造业转型升级2支国家级大基金。围绕产业投资布局综合服务，建设成都数据公园充分释放数据要素价值，成果受到国家数据局肯定；运营国家超算成都中心，加快天府智算中心等数字新基建项目；围绕成飞集团、四川石化等“链主”企业和招引企业，累计建成产业载体近500万平方米，入选火花S-park全国产业园区10强。

成都产业集团运营管理项目国家超级计算成都中心效果图。成都产业集团供图

服务成都做强极核功能

辐射带动成渝地区双城经济圈和成都都市圈

人民网记者：今年是成渝地区双城经济圈建设的第5年，也是省委提出“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展战略的第3年。请您介绍一下成都产业集团深度参与成渝地区双城经济圈建设、服务成德眉资同城化发展暨成都都市圈建设的实践和成效。

苗伟：成都产业集团深入落实省市部署要求，始终立足主责主业，既坚持“集中精力办好自己的事”，服务成都做强极核功能；又坚持树牢“川渝一盘棋”思想，辐射带动成渝地区双城经济圈和成都都市圈，全方位服务国家和省委重大战略。

第一个方面，全力服务建设现代化产业体系，做强成都极核“主干”功能。

一是坚持圈链逻辑优化产业投资布局。促进重大项目招引健全体系，在电子信息、能源化工、医药健康等省、市优势产业领域投资华虹成都、京东方、四川石化、川西气田、永新医疗等高能级项目，直接投资金额近400亿元，有效发挥国有资本撬动效应；组建成都科创投集团等3家投资板块二级企业，形成“重产+科创”基金群，项目覆盖成都全部19条先进制造产业链和绝大多数区（市）县，并辐射德阳、宜宾等地。前瞻布局未来产业创新发展，发力人工智能、低空经济等新兴赛道，组建总规模近50亿元的未来产业子基金、支持47家企业发展壮大，项目覆盖量子计算等18条产业细分赛道。

二是坚持耐心资本赋能创新成果转化。培育转化主体，以国有创投资本累计投资神光光学等本土科创企业223家，引入北京凝思软件等科技型企业39家，近年来，未来产业领域投资额年均增幅超10%。建设产业创新平台，投资参与运营国家精准医学产业创新中心等3个国家级创新平台、15个省级创新平台；直接参与中国科学院、清华大学等55所高校院所原创成果项目投资100余项。加快组建中试平台，投资推动5个中试平台和3个概念验证中心落地，组建9家新型研发机构。优化科技服务体系，为初创企业提供创业孵化、技术合同登记等5大类119项服务，组建运营成都市技术转移联盟。

三是坚持数实融合支撑转型升级发展。服务城市智慧治理，持续支撑成都城市运行管理平台等重点系统及应用，圆满完成大运会、世乒赛等重大活动保障。多维布局数字新基建，运营国家超级计算成都中心，服务科研“国家队”50余家、总用户1400余个，助力东方电气攻克500MW冲击式水轮发电机组关键核心技术。强化数据资源运营，建设成都数据公园，入驻数商及专业机构40余家，产品使用总量超2700万次，每年实现服务营收约3亿元，下属成都数据集团率先打通数据资产入表通道。

成都产业集团建设项目成都数据公园。成都产业集团供图

第二个方面，服务成渝地区双城经济圈建设，强化互联互通、相向而行。

一是服务产业发展高水平协作，参与组建成渝地区双城经济圈技术转移联盟，联动共建科创基金体系；推动设立规模5亿元的新微成渝创投基金和规模10亿元的成渝团结湖基金，重点协同投资培育人工智能、创新药等两地科技成果转化项目及重点产业链企业，促进华健未来国际创新医药总部项目落户西部（重庆）科学城。

二是服务社会治理高标准融通，推动下属成都数据集团与数字重庆公司就政务数据互联互通、“成渝通办”事项落地、创新跨域通办模式等方面开展战略合作，协助推动成渝两地业务事项数字化的标准对齐与实施。联动雅安、宜宾等市州及行业领军企业合作，拓展布局算力基础设施。

三是服务优质要素高效率流动，推动下属产业资本集团参与设立双城（重庆）信用增进股份有限公司，为成渝两地产业链企业引入多元化资金来源，助力夯实共建西部金融中心基础。依托区位、交通及产业优势，联动宜宾共建成宜装备制造产业园（一期）、成宜国际物流园等一批示范性项目，助力成都进一步发挥极核功能、宜宾打造双城经济圈重要增长极。

成都产业集团参与投建运项目德阳国际铁路物流港蓉欧冷链运营中心。成都产业集团供图

第三个方面，助力成德眉资同城化发展暨成都都市圈建设，激发集群协同优势。

一是共建基金体系，强化链主企业引领带动，联合东方电气、三峡集团等央企共同发起设立规模12亿元的东电德阳绿色智造基金，重点投向东方电气上下游、左右岸企业，助力链主、链属企业双向赋能、共同发展；全面服务天府大道科创走廊建设，推动设立规模10亿元的成德眉资同城化科创基金和规模10亿元的成眉同城化科创基金，撬动更多社会资本投向成德眉资地区科创企业。

二是强化项目协作，联动德阳招引重大项目，投资推动规模50亿元中航智倾转旋翼无人机项目同时落户成都市金牛区、德阳什邡市两地，打造“研发总部在金牛、生产制造在什邡”示范项目，探索共建优势产业，促进成德国家级先进制造业产业集群建设效能外溢。

三是拓展对外通道，立足成德两港一体多式联运，投建运营蓉欧德阳冷链运营中心，依托德阳国际铁路物流港构建辐射西部、面向全国的重要冷链物流基地，助力成都加快建设国际门户枢纽城市。

成都产业集团参与组建的蜂鸟中试平台生产线。成都产业集团供图

促进科技创新成果转化和产业化

传统产业转型升级同时发力

人民网记者：发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，请您分享一下成都产业集团将如何发挥国有企业创新引领作用，助力现代化产业体系建设？

苗伟：成都产业集团牢牢把握高质量发展首要任务，深入贯彻落实省委十二届五次全会、市委十四届五次全会精神，聚焦全省“1号创新工程”和成都3个“一号工程”，持续在促进科技创新成果转化和产业化、传统产业转型升级等方面同时发力，深化国企改革提升主业核心竞争力、做强核心功能，向“新”而行，有效服务现代化产业体系建设。

一是突出机制“新”，更高水平赋能科技成果转化。瞄准国家战略需求和省市发展需要，加快服务科技创新引领产业创新，用好参与建设的国家精准医学产业创新中心等3个国家级创新平台，深度链接成都科创生态岛和天府实验室，在人工智能、航空航天、先进装备等领域加快设立成果转化子基金，加快形成无缝衔接转化机制。紧密对接中科院体系等合作方，建立“一校（院、所）一基金”项目孵化合作共享机制。融入中试能力建设攻坚行动，加快落地一批影响力强的中试平台，持续建强川大技转、核力联科等概念验证机构、新型研发平台，助力打造“西部中试中心”。

二是突出赛道“新”，更高水平引育实体产业项目。坚定不移服务工业兴省（市）制造强省（市），积极参与全省六大优势产业提质倍增行动，瞄准先进制造产业链和重点细分赛道加强项目招引，全年新增重大产业化项目10个以上。全力推动电子信息、新型显示等产业龙头企业上下游、左右岸项目招引，创新突破一批低空经济等高成长赛道项目。加快航空装备等产业“卡脖子”项目攻坚，自主培育实体制造业“链主”企业。提升基金运作水平，扩大天使母子基金集群规模，打造“成都政府基金”品牌，持续深化成渝及全省有关市州合作，带动更多社会资本投向实体经济、重点产业链、战新产业和未来产业。

三是突出要素“新”，更高水平发展生产性服务业。加快天府智算中心等新基建项目投建，完成在省内多地布局，构建“通用计算+超级计算+智能计算”多元算力体系和城市算力底座。依托成都数据公园，强化数据融通、场景孵化、生态培育，促进数据资源“蓉易用”，带动数商数据服务产值突破10亿元。按期投运四川省“智改数转”赋能平台，搭建“数智供应商超市”，聚焦化工、家具等传统行业筹建“人工智能+”数字化赋能中心。做好成渝通办“渝快办”“蓉易办”数据互通。

四是突出治理“新”，更高水平深化企业转型发展。坚持党的领导、加强企业党建，纵深推进国企改革深化提升行动，做精做深“双百行动”“科改行动”“天府综改行动”，进一步完善公司治理，健全市场化经营机制。聚焦核心功能、核心竞争力优化主业，坚持“投早投招”和“投大投控”并重，着力增强产业控制力、科技创新力。深度转换经营机制，实现全要素资源向优势板块和企业集中。