紫坪铺大坝承担着成都、德阳、绵阳等7市40县区1130多万亩农田灌溉和城乡生活、生产、生态环境供水和成都地区防洪任务，构筑坚不可摧的“坚坝工程”，直接关系着沿线人民的生产、生活和生命财产安全。省紫坪铺公司党委认真落实国企党建工作责任，聚焦夯实基层基础，组织实施“党建坚坝工程”，进一步推进企业党建全面加强全面过硬，为工程大坝安全稳定运行提供坚强保证。

一、坚持“三个不动摇”，筑牢坚实思想大坝

一是坚持党的领导，加强党的建设这个根本不动摇。严格落实“第一议题”制度，在党委会、董事会、中心组学习会上，首先学习习近平总书记系列重要论述和重要讲话精神，特别是对国企党建、改革发展、生态环保、防汛减灾和安全生产等重要论述，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。二是聚焦党建工作高质量和经营发展高质量不动摇。严格执行“四会一层”、“三重一大”决策制度，先后4次修改公司章程，2次进行制度修订汇编，共新建、修订公司党的建设制度30余项、党支部制度11项，建立了系统完备的党建制度体系。公司全面完成改革三年行动各项目标任务，在省国资委2022年度省属企业国企改革三年行动重点改革任务整体评估中被评为A级。三是确保大坝安全、防洪安全、供水安全、发电安全和生态安全不动摇。通过优化水库调度，提高预警和应急处置能力，构建安全泄流管理体系等，全面提升和改善公共服务水平。成功应对了2017年茂县叠溪山体高位垮塌、九寨沟7级地震灾害，2018年岷江上游大洪水、2019年汶川特大山洪泥石流灾害和2022年历史同期最极端高温、最少降雨量、最大用水需求和最高电力负荷叠加困难影响，实现了安全生产“零事故”。同时，通过加强库区巡察、水质动态监测等，保障库区水生态，为都江堰灌区粮食稳产丰产、成都平原经济区保水保电作出了突出贡献。

二、打造“四支队伍”，筑牢坚韧人才大坝

一是建强专业人才队伍。通过“师带徒”“劳模创新工作室”“柔性引才”，与四川大学、华北水利水电大学等签订战略合作协议等方式，不断扩宽高端专业人才引进、使用渠道。目前，公司本科及以上学历占比80%，中、高级及以上职称占比65%。二是建强经营管理队伍。加速推进任期制和契约化，全面推进用工市场化，不断深化企业经营管理人员选拔任用制度改革，持续激发企业活力和创造力。三是建强青年职工队伍。实施“紫菁人才计划”“紫电大讲堂”项目，采取轮岗交流、挂职锻炼、兼任职务、主持工作、人才推荐“五位一体”模式，大力培养年轻技术人才和管理人才。四是建强党务人才队伍。大力开展党建＋经营人才“双向培养”，重点在生产一线优秀员工中发展党员，在优秀党务工作者中选拔干部，将优秀人才和有培养潜力的苗子选拔到支部书记岗位，并充分发挥支部书记示范引领作用，把党员干部队伍建设成敢于吃苦、勇于担当，召之能战、战之能胜的大坝先锋。

三、抓好“六个确保”，筑牢坚固民生大坝

一是确保立场坚定。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与加强党的建设、推动改革发展相结合，持续强化创新理论武装，强化意识形态阵地管理。二是确保基础坚固。持续强化对基层党组织工作指导，严格按照规定程序组织开展党支部换届选举工作，确保基层党组织应换尽换。以“难忘百年路、奋进新征程”为主线，打造了360平米的全景式党建工作展厅。三是确保履责坚决。坚持以考核促明责、强履责，推动党建责任考核与经营业绩考核等有效衔接，严格把好党员发展、教育、考评“三道关”。四是确保队伍坚强。成立科研中心、创新工作室，加大科研投入，其中，多项研究课题在专业领域获奖，推动在创新创造中培养高素质人才。五是确保作风坚韧。着重抓好重点领域、重要岗位、关键环节的监督，建立党员干部全覆盖“廉政档案”，分级分类分层开展专项检查，坚决防止“四风”反弹回潮。六是确保风雨坚持。立足功能型企业定位，发扬“坚守、奉献、求实、献身”精神，广泛组织动员和引导职工群众聚焦水力发电和水利管理主业，在保电保水、防洪抢险等急难险重任务中亮身份、冲在前，以实际行动推进公司“十四五”规划稳步实施，为实现企业高质量发展和建设美丽四川再建新功。