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成都市高新区国资金融局贯彻落实国企改革提升行动有关要求,加大对社会民生领域国资布局,按照市场规律精准规划、科学布局,以嵌入式服务创新城市社区康养模式、应用场景,推动现代城市社区服务有“温度”,民生福祉有“质感”。
一是创新社区康养模式。立足破解社事服务痛点、难点,以“一老一小一医”为核心,以“公共服务+便民服务”为基础,自投自营“3+2+N”商业社区多元配套、全龄服务康养新场景,构建培育“托育、养老、便民服务”一体化社区服务产品,形成7实践个各具特色的社区商业综合体。
二是培育社区康养品牌。学习先发城市经验,自创“咿薇”托育品牌,为0—3岁婴幼儿提供科学养育,连锁运营托育机构7家、托位650个,其中锦城园招收婴幼儿500余名、服务家庭超过800组。借鉴先进地区康养服务理念,创建“今福蓉”养老品牌,提供全托照护、日间照料等“一站式”养老服务。现运营连锁养老项目3个、提供床位近300张。
三是打造社区服务场景。坚持以人为本,植入社区食堂、理发、缝补等特色业态,打造便民服务新场景。创新服务供给,联动社区资源开展惠民活动,累计举办亲子课堂、粉红集市、幸福学堂、认知障碍免费筛查等活动100余场次,服务居民超过10000人次,其中锦城项目获成渝双城经济圈十佳社区养老服务综合体、成都市“蓉易养”优秀项目荣誉称号,国有资本服务社会民生功能作用持续增强。