网站支持IPV6
|
4月以来,德阳市属监管企业深入实施成本管控专项行动,在整体经济转型、调整的复杂形势下,经半年努力,成本费用总额占营业收入的比重较3月末下降0.51个百分点,管控行动初见成效。
(一)业务成本有效降低。在企业生产经营活动中全面贯穿成本管控,积极推动老国企集中统一管理、贸易业务管控及亏损治理等工作,优化业务结构;不断推动全面预算管理及采购管理,优化业务流程。截至9月底,市属监管企业毛利率提高1.2个百分点。
(二)资金成本得到控制。开展债务压降专项治理,从债务规模、债务结构等多维度强化负债管理;持续提升信用评级,德阳投控集团获得全牌照AAA主体信用评级,融资议价能力有效提高;德阳发展集团推动司库系统建设,启动财司系统融合项目,资金管理水平进一步提升。截至9月末,监管企业带息负债比率下降1.5个百分点,平台公司新增融资综合成本下降约0.3个百分点。
(三)管理成本稳步下降。深入贯彻“过紧日子”思想,不断规范费用管控,严控差旅费、会议费、业务招待费等支出;不断强化全员绩效管理,健全工资薪酬与劳动力市场相适应、与企业经济效益相挂钩的机制。截至9月末,年化人均工资下降29.6%,月平均管理费用下降8.9%。