7月以来，四川多地出现持续大雨和暴雨，极端天气事件频繁发生。川煤集团物产公司认真贯彻落实防汛工作各项部署，积极采取“预防+布防”汛前、汛后应对措施，消除防汛薄弱环节，储备迎汛硬条件，确保各项度汛措施落实到位，切实筑牢雨季“三防”堤坝。

思想上闻“汛”而立。物产公司老旧小区多、矸石山防汛任务重，7月以来各片区极端天气事件频繁发生。为提前谋划抓好汛期安全，公司召开了安全办公会，下发了《关于进一步做好主汛期防汛抗旱及地质灾害防范工作的通知》，对防汛工作进行了系统全面部署。公司主要领导牵头深入剖析雨季“三防”管控重点，牵头建立巡查制度和信息报送制度，保证第一时间发现隐患、第一时间落实责任、第一时间完成整改，真正做到防患于未然。

执行上迎“汛”而动。一是全面加强隐患排查和风险防控。全覆盖、无盲区做好矸石山、房屋、库房等建筑物（构筑物）排水沟、涵洞、防洪设施及堡坎、边坡、地质灾害等高风险点位巡查，持续开展临崖临河工棚营地风险隐患大排查大整治。自6月以来，物产公司总部到片区开展汛期安全督导10次，查出隐患16条，提出防范措施建议13条，下达重点场所隐患整治督办通知书1份，各片区开展防汛检查60次，查出隐患71条。二是全力推进隐患限期整改治理。对隐患位置、责任部门、整改时间等实行图表管理，实现隐患汛前整改率100%。盯紧关键环节、重点部位，完善防汛抗旱、突发地质灾害应急预案，明确各类灾害险情流程式应急处置措施，建立责任清单。加快推进攀枝花格里坪危房维修加固工作汛前完工，成都芙蓉公司“红楼”危房汛前人员全部撤离，攀枝花陶家渡光伏发电站、浸水湾光伏发电站汛前边坡治理完工、排洪沟整治完成，广元红星农贸排洪沟完善，防止内涝。

作风上应“汛”而进。强化值班值守，公司分两级执行汛期24小时值班制度，严格落实“有事报情况，无事报平安”的“零汇报”制度，细化重点场所责任分区管理，实行精细化动态巡查，全方位构建应对极端天气的闭合管理体系。严肃汛期纪律，对各单位党政主要负责人、分管负责人等均明确了在岗指挥要求。强化预报预警，构建雨情、水情监测预报“三道防线”，实行静态管控和“雨前、雨中、雨后”动态巡查相结合，提前储备抢险救灾物资，切实筑牢雨季防汛堤坝，确保安全度汛。