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品牌有侧重 势能化动能——川维公司党委创建特色党建品牌
来源:川航集团            时间:2024年05月07日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

近年来,川航集团下属四川飞机维修工程有限公司党委坚持以政治建设统领全局,以党建引领生产,各党支部共同努力,根据部门行业属性,打造出“红色领航”“匠心笃定”“星火聚力”“黄牛拓荒”4 个特色党支部和党建品牌,形成了“各有侧重、互相联动、相互促进”的协作关系,合力助推企业发展提质增效,将品牌势能转化为企业发展动能。

红色领航党支部以“忠诚担当、无私奉献”为根本遵循,积极挖掘职能科室党员党建工作内生动力,以全新的机关作风发挥好党支部示范引领作用。党支部书记积极落实党建第一人责任,提前画好支部党建“路线图”;党员干部带头认真贯彻落实“第一议题”制度,自觉提高“政治三力”。连续 4 年组织党员、干部开展FOD(可能损伤航空器的外来物)清扫志愿服务活动,为促进安全生产发挥了积极作用。

匠心笃定党支部以“敬业实干,踔厉奋发”为根本遵循,用务实的工作态度,以实际行动推动党建、业务工作“双细胞”融合。成立每架定检飞机临时党小组,带头扛起企业发展责任重担;深化临时党小组常态化机制,团结带领一线职工不断提高思想认识;党员骨干带头交叉轮岗锻炼,打造综合素质能力过硬的维修中坚队伍;积极探索和发挥“师带徒”“传帮带”作用,为公司发展储备人才力量。

星火聚力党支部的党员从后勤保障到生产一线,如同星星之火,以燎原之势,深入基层角落,形成强大工作合力,带动大家以最饱满的热情,为公司高质量发展创造新动能。积极探索“党建+班组”潜力,联合行业与党小组组长身份 ,明确业务与党建工作“目标同向、工作同步”,通过双向培养,强化队伍建设,将党建思想通过班组建设等渠道传播至各行业神经末梢,凝聚形成高质量发展共识;提高执行力,勤勉尽责破局突围。深入一线,听取意见建议,梳理一线员工生产过程中长期面临的安全隐患并扎实开展整改,提升员工的安全感和归属感。

黄牛拓荒党支部,以“坚毅不拔,敢为人先”的勇气,在公司新发展道路上当突破者和开拓者。天府基地运行前期条件艰苦,党员骨干冲锋在前,负重前行,以“老黄牛”的精神迎接各种挑战,为新机库安全交付做好保障;协助解决好基地员工上下班“最后一公里”、货物入场安检、双流和天府两地航材转运、员工午休区域规划等十几项职工关心的问题,提升了新基地员工的获得感、幸福感和安全感,增强了员工对公司发展的信心。

品牌有侧重 势能化动能——川维公司党委创建特色党建品牌

来源:川航集团 时间:2024年05月07日

近年来,川航集团下属四川飞机维修工程有限公司党委坚持以政治建设统领全局,以党建引领生产,各党支部共同努力,根据部门行业属性,打造出“红色领航”“匠心笃定”“星火聚力”“黄牛拓荒”4 个特色党支部和党建品牌,形成了“各有侧重、互相联动、相互促进”的协作关系,合力助推企业发展提质增效,将品牌势能转化为企业发展动能。

红色领航党支部以“忠诚担当、无私奉献”为根本遵循,积极挖掘职能科室党员党建工作内生动力,以全新的机关作风发挥好党支部示范引领作用。党支部书记积极落实党建第一人责任,提前画好支部党建“路线图”;党员干部带头认真贯彻落实“第一议题”制度,自觉提高“政治三力”。连续 4 年组织党员、干部开展FOD(可能损伤航空器的外来物)清扫志愿服务活动,为促进安全生产发挥了积极作用。

匠心笃定党支部以“敬业实干,踔厉奋发”为根本遵循,用务实的工作态度,以实际行动推动党建、业务工作“双细胞”融合。成立每架定检飞机临时党小组,带头扛起企业发展责任重担;深化临时党小组常态化机制,团结带领一线职工不断提高思想认识;党员骨干带头交叉轮岗锻炼,打造综合素质能力过硬的维修中坚队伍;积极探索和发挥“师带徒”“传帮带”作用,为公司发展储备人才力量。

星火聚力党支部的党员从后勤保障到生产一线,如同星星之火,以燎原之势,深入基层角落,形成强大工作合力,带动大家以最饱满的热情,为公司高质量发展创造新动能。积极探索“党建+班组”潜力,联合行业与党小组组长身份 ,明确业务与党建工作“目标同向、工作同步”,通过双向培养,强化队伍建设,将党建思想通过班组建设等渠道传播至各行业神经末梢,凝聚形成高质量发展共识;提高执行力,勤勉尽责破局突围。深入一线,听取意见建议,梳理一线员工生产过程中长期面临的安全隐患并扎实开展整改,提升员工的安全感和归属感。

黄牛拓荒党支部,以“坚毅不拔,敢为人先”的勇气,在公司新发展道路上当突破者和开拓者。天府基地运行前期条件艰苦,党员骨干冲锋在前,负重前行,以“老黄牛”的精神迎接各种挑战,为新机库安全交付做好保障;协助解决好基地员工上下班“最后一公里”、货物入场安检、双流和天府两地航材转运、员工午休区域规划等十几项职工关心的问题,提升了新基地员工的获得感、幸福感和安全感,增强了员工对公司发展的信心。

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