进入四季度以来，川煤集团充分认识当前严峻的安全生产形势，深刻汲取集团内外安全事故教训，牢牢抓住安全这个牛鼻子不放松，抓细抓实各项安全生产工作，坚决守住安全发展底线，以可靠安全全力确保集团年度目标实现。

强化领导责任。制定集团保四季度安全特别措施办法，成立四季度保安全工作领导小组，细化领导小组职责，明确目标任务，结合挂包职责，采取安全督导巡查、驻扎式检查等形式，坚持重心下移，关口前移，各级领导全面下沉一线开展督导检查，逐级压紧压实安全责任。

强化检查重点。把贯彻落实国家、省委省政府关于安全生产的重要会议精神及集团安全办公会的要求，作为检查的重点内容，充分利用各种会议及其他形式加强安全形势任务宣讲，让干部职工始终保持安全清醒意识。坚持事故责任追究“四不放过”原则，坚持顶格处罚制度，倒逼各级管理人员抓好安全的自觉性和主动性。

强化双预控。严格落实安全风险分级管控及矿井灾害治理“一矿一策、一面（点）一策”相关措施，切实开展安全风险辨识评估，实施分级管控方案和工作计划；常态化开展隐患排查整治，跟踪落实重点工作和隐患问题整治情况，加强过程管控和整改闭环管理，突出抓及时抓提前。

强化防汛减灾。按照“汛期不过、排查不停、整治不止”和“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，制定汛期专项应急预案和现场处置方案，加大应急物资、设备、设施投入，强化重点部位和关键环节巡视巡查和监测预警，确保防汛减灾工作落到实处。

强化现场安全。严格生产现场安全技术措施落实，规范职工安全行为，加强瓦斯、一氧化碳防超治理，严格消防及危化品管理，加强人员密集、重大工程及重点项目的安全管控，防范化解安全风险和堵塞安全管理漏洞，确保企业安全生产万无一失。