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中国石化西南石油局川西气田今年累产天然气超10亿方
来源:中国石化西南石油局            时间:2024年09月11日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

今年以来,西南石油局紧密围绕“打造一流高含硫‘采-净-输’一体化绿色智慧都市花园气田”目标,聚焦增产稳产提质增效,坚持安全绿色发展,持续提升上产速度。截至9月10日,川西气田今年累计生产天然气超10亿立方米。

抓统筹运行。深入研究“采-净-输”一体化工艺技术、气田气藏分析,与生产紧密结合,合理优化配产,持续强化“四精”管理,细化生产全流程,按月、周、日分解产量任务,确保配产精准,生产平稳。同时,加强气井动态监控,建立“动态分析日跟踪、三级气井动态承包专人负责”模式,制定油套压等参数异常预警机制、持续开展动态分析,精心呵护彭州5-1D等高产井,精细管理彭州6-4D等异常井,精准部署彭州8-1D等调整井,精细调控彭州6-5D等风险井,定期开展“不疏散+小规模”酸洗解堵等预防性解堵,科学合理配产延长气井寿命,实现“三稳定”生产。

抓停工消缺。面对气田管理4号站首次停工消缺工作,该局统筹谋划,建立健全具有川西气田“采-净-输”一体化运行模式下的停工消缺及检维修标准。细化任务目标和工作职责,成立停工消缺领导小组,从严从细管理每一道工序,确保指令到位、执行到位,多部门、多工种协同作战,顺利完成各项工作,积累宝贵经验。

抓安全生产。坚持安全绿色发展,将“预严细实恒精静”的工作作风落实到具体工作中。以打造“气田全景一张图”智能安全管控,基于数字仿真技术的“数智气田”为导向,沿HSE管理体系主线路,高质量抓好安全管理提升年行动,紧紧围绕“目标导向、结果导向、问题导向”构建“高水平、高技术、高责任心”管理运营团队,全面落实安全主体责任。以“三从严”管理为抓手,细化“责任田”至最小单元,分级推进各级责任落实。在“四防体系”上下功夫,在现场施工中严把“四关”,全面预防安全风险,进一步筑牢安全防线。

中国石化西南石油局川西气田今年累产天然气超10亿方

来源:中国石化西南石油局 时间:2024年09月11日

今年以来,西南石油局紧密围绕“打造一流高含硫‘采-净-输’一体化绿色智慧都市花园气田”目标,聚焦增产稳产提质增效,坚持安全绿色发展,持续提升上产速度。截至9月10日,川西气田今年累计生产天然气超10亿立方米。

抓统筹运行。深入研究“采-净-输”一体化工艺技术、气田气藏分析,与生产紧密结合,合理优化配产,持续强化“四精”管理,细化生产全流程,按月、周、日分解产量任务,确保配产精准,生产平稳。同时,加强气井动态监控,建立“动态分析日跟踪、三级气井动态承包专人负责”模式,制定油套压等参数异常预警机制、持续开展动态分析,精心呵护彭州5-1D等高产井,精细管理彭州6-4D等异常井,精准部署彭州8-1D等调整井,精细调控彭州6-5D等风险井,定期开展“不疏散+小规模”酸洗解堵等预防性解堵,科学合理配产延长气井寿命,实现“三稳定”生产。

抓停工消缺。面对气田管理4号站首次停工消缺工作,该局统筹谋划,建立健全具有川西气田“采-净-输”一体化运行模式下的停工消缺及检维修标准。细化任务目标和工作职责,成立停工消缺领导小组,从严从细管理每一道工序,确保指令到位、执行到位,多部门、多工种协同作战,顺利完成各项工作,积累宝贵经验。

抓安全生产。坚持安全绿色发展,将“预严细实恒精静”的工作作风落实到具体工作中。以打造“气田全景一张图”智能安全管控,基于数字仿真技术的“数智气田”为导向,沿HSE管理体系主线路,高质量抓好安全管理提升年行动,紧紧围绕“目标导向、结果导向、问题导向”构建“高水平、高技术、高责任心”管理运营团队,全面落实安全主体责任。以“三从严”管理为抓手,细化“责任田”至最小单元,分级推进各级责任落实。在“四防体系”上下功夫,在现场施工中严把“四关”,全面预防安全风险,进一步筑牢安全防线。

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