近日，开创大保护、大开放、高质量发展的西部大开发新格局再度引发热议。而在国家西部大开发战略的深入推进中，能源保障作为经济发展的重要支撑，其作用意义不言而喻。

作为中国重要的天然气生产基地，中国石油西南油气田公司正以其独特的地理优势、丰富的资源禀赋、先进的技术力量和创新的管理理念，铸就着强大的能源引擎，为西部地区乃至全国的能源安全和经济发展提供着强大的“底气”。

“今年以来，我们以开局就是决战的干劲抓生产、以起步就是冲刺的拼劲稳增长，一季度产量增量加快向上、气田活力动力不断释放。”西南油气田公司执行董事、党委书记何骁如是说，一季度，公司天然气产量累计产量同比增幅达6%，为区域经济社会高质量发展注入了源源动力。

黄文俊 摄

多点突破 能源保障有支撑

在西南油气田公司发展版图中，川西北气矿以其独特的地理位置和丰富的油气资源，成为西部大开发中的一颗璀璨明珠。面对龙门山山前带地质构造的复杂性和世界级的勘探开发难题，川西北气矿人不畏艰难，勇于挑战，以“逢山开路，遇水搭桥”的攻坚精神，不断刷新着油气勘探开发的新纪录。

数据是奋斗者最好的见证。一季度，川西北气矿生产天然气井口产量同比增长22.58%，实现了开门红，其中气矿老井挖潜增产超千万方。这一成绩的取得，得益于气矿在新区快速上产、海相气藏稳定生产和老井挖潜增产等方面的有效举措。特别是管理创新与技术创新的双重驱动，为气矿持续高质量发展提供强劲动力。

无独有偶，自开年以来，蜀南气矿紧紧围绕产量指标，精心组织生产，强化工作督导，加快产能建设，快速推进各项开发建设工作，一季度顺利完成天然气工业产量，同比增长14.6%，较西南油气田公司运行计划超产0.18亿立方米，较气矿运行计划超产0.15亿立方米。

而在成渝地区双城经济圈建设的进程中，重庆页岩气公司作为能源保障的一枝新秀，其发展势头也不容小觑。在今年，重庆页岩气公司锚定全年生产任务不放松，一季度产气量超3亿立方米，对标全年产量任务实现了阶段性超产，同比去年一季度产气量增长110%。截至2024年4月24日，该公司已累计生产页岩气超过18亿立方米。

这一系列充满希望的数字背后，无不显示出西南油气田公司正以加速上产的姿态，保障着西部大开发构建新格局的能源供应，以快马加鞭的速度行驶在高质量发展的稳健轨道上，不断谱写着中国式现代化建设能源保障的实践新篇章。

伍洪文  摄

向“新”而行 精益管理有效益

上产数据“开门红”的背后，也少不了西南油气田公司生产管理部门的积极主动作为。据了解，一季度以来，西南油气田公司围绕业务单元协同最大化、资源要素配置最优化目标，不断探索完善一体化体制机制，推动蜀南气矿、川西北气矿和重庆页岩气等多家生产单位不断加大上产力度，整体实现了管理效率、经营效益、发展效果有效提升。

据重庆页岩气公司党总支书记、总经理李跃纲介绍：“作为国内页岩气勘探开发的先行者，重庆页岩气公司一季度产气量实现了阶段性超产，这一成绩的取得，得益于公司在推动井工程提质增效、促进气井产能充分发挥、保障生产运行平稳受控等方面取得的显著成效。”

值得一提的是产量快速增长始终离不开技术创新的强力支撑。重庆页岩气公司始终以技术创新之刃，开辟未来发展之路，长期瞄准“基础地质、钻井提速、压裂提效”三大技术攻关方向，广泛开展技术交流与技术攻关。

以井工程技术创新为例。重庆页岩气公司通过持续开展二、三开难钻地层提速攻关和四开一趟钻技术攻关，不断深化与国际油服和国内科研院校合作，大幅提高钻井工程效率，推动钻井工程向着钻得更深、更快、更经济、更清洁、更安全的方向发展。在今年，该公司已完钻井的钻井周期同比下降8.15%，这为产量增长提供了强大助力。

与此同时，重庆页岩气公司还深入探索实践“智能化”管理，以建设管道光纤振动报警系统、引入数字化风险防控系统等措施，持续加强重点集输管道管输效率监控。同时，大力推广产运销“一张图”信息化系统，实时监控生产平台、关键装置、集输管道的各项运行参数，为第一季度页岩气全产全销“保驾护航”。

与重庆页岩气公司的创新相比，川西北气矿和蜀南气矿则更注重于管理上的创新。据川西北气矿矿长杜强介绍，该气矿紧扣“油公司”模式改革方向，既通过强化开发精细管理工作，落实三级动态分析制度，又引智聚力提升气矿开发精细管理水平，也通过开展中坝气田中心站收缩改造，探索气矿新型集中管理模式，减少用工需求，提升生产精细化、集中化管理水平和远程管控能力；还通过国际前沿技术，确保净化厂安稳长满优运行，为川西北部海相重点气藏稳定生产提供支撑。

据统计，在2024年一季度，该气矿申报专利5项（其中发明专利4项、实用新型专利1项），获得实用新型专利受理号1项；申报计算机软件著作权2项，获得登记1项，通过精益生产、数字化转型等举措，从而全面提高着生产力水平。

而蜀南气矿的管理创新，则体现于积极构建“1+3+15”大安全管控格局，保障安全环保态势稳定；体现于深化“1+17+N”管理提升蜀南模式，完善治理体系。

据西南油气田公司总经理助理、蜀南气矿矿长李海介绍，越是忙上产越要强管理，如今，蜀南气矿全员的管理意识不断深化，在已形成的“1+17”管理提升框架体系上，不断查找发现新的业务短板，动态补充“N方案”，持续推动各专项优势管理指标更优、劣势管理指标变优的有效转变，气矿综合绩效考核连续两年稳居西南油气田公司生产板块前列。

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补短锻长 协同一体有潜力

产量在增长，活力在释放。伴随着管理效率、经营效益、发展效果有效提升的良好开局，也预示着西南油气田公司“资源向储量、储量向产能、产能向产量、产量向效益”快速转化的无限潜力。

下一步，蜀南气矿将全力推进“1311”发展目标，统筹推进“油气勘探开发、储气库、油气销售、新能源、油气运维、矿区管理”六大板块业务，全力推动常规气、页岩气、致密气三大领域稳步增长，力争早日建成千万吨级气矿。

川西北气矿则将聚焦“4251”发展战略，锚定建成年产能三十亿方目标，推进“13210”即“一新三增两提升十大工程”，确保各项任务目标顺利完成，打赢“扩海增陆、建产50亿”新会战。

据了解，川西北气矿“4251”发展战略则是指把握常规气扩产、致密气上产、新能源开发、储气库推进四大方向，用“海陆并举”“常非并重”两大抓手，促进气矿绿色低碳、数字化转型智能化发展，在2025年努力建成年产能50亿方；在“十五五—十六五”期间，气矿年产能达到100亿方，力争建成库容100亿方储气库。

而重庆页岩气公司也将立足地质工程经济一体化，持续寻找提升EUR与投资管控平衡点，不断深化地质力学认识，优化固化高产井培育技术模板，量化可实现效益开发的关键技术指标下限，持续攻关钻井提速与压裂提效、强化生产管理等措施，实现“双达标”目标。尤其在钻井提速和压裂提效上，在不断强化自身工艺水平的基础上，还将联合国内、外先进单位和科研院校技术力量，坚决打赢上部须家河、二叠系钻井提速“攻坚战”、升级深层页岩气压裂工艺技术模板，确保最大程度为公司提升产量贡献力量。

此外，为给增储上产的道路加装“保护锁”，重庆页岩气公司还将通过技术监测、数据分析、提前预警等方式加强“两个现场”的管理，如开展平台集输管道腐蚀情况检测，预防性维修更换腐蚀严重管段，提升现场安全风险管控水平；通过管道光纤振动预警、生产数据二次组态，动态跟踪产量、商品率、管输效率等关键生产数据，进一步提高风险预警和识别能力；积极推进工控系统国产化示范建设、数字化移交、无人机巡管等技术应用，大力提升生产运行协同管理能力。

当前，以川西北气矿、重庆页岩气公司和蜀南气矿为代表的西南油气田公司勘探开发主力，正以其独特的资源禀赋、技术实力和管理智慧，在西部大开发新格局中铸就着强大的能源引擎。在未来的发展道路上，西南油气田公司将继续在西部大开发的宏伟蓝图中，以更加卓越的贡献书写浓墨重彩的一笔。