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省国资委组织召开全省国资国企在线监管平台建设推进会视频会议
来源:科技创新处            时间:2022年04月25日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

为认真贯彻落实国务院国资委构建国资监管大格局有关要求,提高监管效能,推动全省国资国企更好更快实现高质量发展。419日,省国资委组织召开全省国资国企在线监管平台建设推进会视频会议。省国资委党委委员、副主任薛东兵出席会议并讲话,二级巡视员郭勇主持会议。

会议通报了全省国资国企在线监管平台建设及试点情况。通过一年多的建设,全省国资国企在线监管平台实现了从无到有、从小到大、从点到面的突破,基本实现信息采集自动化、数据利用共享化、决策分析智能化,初步建成了具有四川特点的国资国企在线监管模式,更好适应以管资本为主加强国有资产监管的要求,增强了国资监管的针对性、及时性和有效性。截至目前,成都、自贡、泸州、绵阳、遂宁、内江、南充、乐山、资阳等9个市(州)国资委,四川发展、川投集团、省机场集团、富润公司等4户省属国有企业全面建成并投入使用;12个市(州)国资委、8户省属企业建设正在抓紧推进并取得阶段性成效。

各市(州)国资委针对自身监管的重点难点问题,积极开发了富有地方特色的业务应用。成都市国资委通过企业经营评价监管系统,掌握企业经营状况、指导企业准确把握改革重点和要求,实现对国资经营关键财务及业务数据的动态监测、动态评价;乐山市国资委将“数游峨眉”“一张地图游乐山”等业务系统融入在线监管系统,实现监管业务和生产经营的深度融合;泸州市国资委通过对监管企业产权、经营、安全等数据的采集和分析,使国有资产租赁更加公开透明;攀枝花市国资委通过利用空间技术、VR技术和地理信息数据资源的独特技术优势,建立三维国资实景地图,帮助企业对其资产进行数字化、空间化、图形化应用的沙盘式管理。同时,部分市(州)国资委积极探索建设模式创新,广元专门组建信息化公司作为监管系统建设和运营主体;德阳、达州将建设资金纳入国有资本经营预算;内江、甘孜、广安采取与省共建的SAAS服务,充分发挥了省国资委和市(州)国资委两个积极性。

薛东兵对全省国资国企在线监管平台建设下一步工作做了安排部署,重点从扩大覆盖面、增强穿透层级,加强系统集成联动、数据综合利用,提升智能辨识度、及时发现问题等方面着力,充分发挥重点监管业务数字化智能化示范引领作用。在省属企业“三重一大”制度落实监管方面。要深入推进决策运行系统升级改造和对各级法人单位和管理主体的全覆盖,联动投资、项目、财务、追责等业务应用,提升“监管画像”水平。在财务资金监管方面。要推动所监管企业加快建立顺应时代、智慧智能、反应高效、深入前瞻的数字化智能化财务,提升财务资金管控的洞察力、预测力和判断力,促进提高经营管理的科学性和前瞻性,提升信息共享及时性和有效性。在风险防控方面。要加强对财务管控、投资管理、招标采购、大额资金流转、产权交易等重要领域和关键环节的监管力度,强化监测预警和风险防范,及时发现隐性风险点,分企分类进行“风险画像”,打造数字化决策管理“驾驶舱”。在监督追责方面。要深化省、市(州)国资委端国有资产监督追责系统建设和应用,强化监督追责的震慑遏制作用,逐步形成上下贯通、实时联动的监督追责“大系统”。在持续完善平台效能方面。要持续优化升级网络连接,全面实现“网络通”,持续健全数据管控体系,全面实现“数据通”,持续加强业务应用系统建设,全面实现“业务通”。

会上,成都市国资委、泸州市国资委、乐山市国资委、川投集团、省机场集团负责同志作交流发言。各市(州)国资委、省属企业分管领导及部门负责同志,委机关相关处室负责同志参加会议。

省国资委组织召开全省国资国企在线监管平台建设推进会视频会议

来源:科技创新处 时间:2022年04月25日

为认真贯彻落实国务院国资委构建国资监管大格局有关要求,提高监管效能,推动全省国资国企更好更快实现高质量发展。419日,省国资委组织召开全省国资国企在线监管平台建设推进会视频会议。省国资委党委委员、副主任薛东兵出席会议并讲话,二级巡视员郭勇主持会议。

会议通报了全省国资国企在线监管平台建设及试点情况。通过一年多的建设,全省国资国企在线监管平台实现了从无到有、从小到大、从点到面的突破,基本实现信息采集自动化、数据利用共享化、决策分析智能化,初步建成了具有四川特点的国资国企在线监管模式,更好适应以管资本为主加强国有资产监管的要求,增强了国资监管的针对性、及时性和有效性。截至目前,成都、自贡、泸州、绵阳、遂宁、内江、南充、乐山、资阳等9个市(州)国资委,四川发展、川投集团、省机场集团、富润公司等4户省属国有企业全面建成并投入使用;12个市(州)国资委、8户省属企业建设正在抓紧推进并取得阶段性成效。

各市(州)国资委针对自身监管的重点难点问题,积极开发了富有地方特色的业务应用。成都市国资委通过企业经营评价监管系统,掌握企业经营状况、指导企业准确把握改革重点和要求,实现对国资经营关键财务及业务数据的动态监测、动态评价;乐山市国资委将“数游峨眉”“一张地图游乐山”等业务系统融入在线监管系统,实现监管业务和生产经营的深度融合;泸州市国资委通过对监管企业产权、经营、安全等数据的采集和分析,使国有资产租赁更加公开透明;攀枝花市国资委通过利用空间技术、VR技术和地理信息数据资源的独特技术优势,建立三维国资实景地图,帮助企业对其资产进行数字化、空间化、图形化应用的沙盘式管理。同时,部分市(州)国资委积极探索建设模式创新,广元专门组建信息化公司作为监管系统建设和运营主体;德阳、达州将建设资金纳入国有资本经营预算;内江、甘孜、广安采取与省共建的SAAS服务,充分发挥了省国资委和市(州)国资委两个积极性。

薛东兵对全省国资国企在线监管平台建设下一步工作做了安排部署,重点从扩大覆盖面、增强穿透层级,加强系统集成联动、数据综合利用,提升智能辨识度、及时发现问题等方面着力,充分发挥重点监管业务数字化智能化示范引领作用。在省属企业“三重一大”制度落实监管方面。要深入推进决策运行系统升级改造和对各级法人单位和管理主体的全覆盖,联动投资、项目、财务、追责等业务应用,提升“监管画像”水平。在财务资金监管方面。要推动所监管企业加快建立顺应时代、智慧智能、反应高效、深入前瞻的数字化智能化财务,提升财务资金管控的洞察力、预测力和判断力,促进提高经营管理的科学性和前瞻性,提升信息共享及时性和有效性。在风险防控方面。要加强对财务管控、投资管理、招标采购、大额资金流转、产权交易等重要领域和关键环节的监管力度,强化监测预警和风险防范,及时发现隐性风险点,分企分类进行“风险画像”,打造数字化决策管理“驾驶舱”。在监督追责方面。要深化省、市(州)国资委端国有资产监督追责系统建设和应用,强化监督追责的震慑遏制作用,逐步形成上下贯通、实时联动的监督追责“大系统”。在持续完善平台效能方面。要持续优化升级网络连接,全面实现“网络通”,持续健全数据管控体系,全面实现“数据通”,持续加强业务应用系统建设,全面实现“业务通”。

会上,成都市国资委、泸州市国资委、乐山市国资委、川投集团、省机场集团负责同志作交流发言。各市(州)国资委、省属企业分管领导及部门负责同志,委机关相关处室负责同志参加会议。

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