为贯彻落实全省财政工作会议关于严格规范PPP项目运营管理的相关要求,4至6月,PPP中心集中力量对全省已运营项目提级开展运维成本据实核验。
一是逐一核实项目资料。核实115个市县281个项目财承报告、项目合同以及财务票据等3000余份资料,从项目合同约定、运营情况、项目产出、运维成本、绩效考核和履约付费等6个方面全面摸清实际运营情况。二是逐一校验成本费用。根据项目具体运营模式和所在行业领域,分别设置成本费用指标,从外购材料及动力费用、人员工资及福利费用、日常维护费、管理费和第三方维护费用等多方面进行反复校验。三是逐一分析存在问题。重点分析运营责任有无转嫁、委托运营程序是否规范、成本管控是否科学合理,并逐项形成核验底稿及运维费用数据表下发相关市县。核验后,76个项目运维成本较财承控制数减少近10亿元。
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