推进社会信用体系建设，有利于创新社会治理方式、提高社会治理效能。2022年以来，彭州市积极探索以信用为基础的信义治理新模式，通过积分体系建设、应用场景营造、多元主体参与，大力推动信用与社区各项工作深度融合，实现社会治理资源的整合、盘活、循环与拓展，让“信用+”为社会治理增添新动能，加快打造共建共治共享新格局。

　　一、探索信用积分体系，推动治理资源全面整合

　　以“今天存信义、明天换资源”为愿景，创建“信义贝”积分制管理体系。研究制定《信义贝的发放数量标准》，将“信义贝”作为社区信义资源发放、存储、流通的价值符号，对市场主体、社会组织、居民个人参与社区治理、促进社区发展的诚信利他行为进行量化积分。社区深挖自身的空间、服务、资金、品牌资源，引导市场主体、居民个人梳理可共享资源，编制形成“信义贝”“发放清单”“兑换清单”“回收清单”三张清单，实现社区治理资源动态化梳理，为信用积分体系提供运行支撑。推出“信任互助社”在线小程序，分类建立信息审核、服务兑换等七大系统，确保“信义贝”活动发布、认证发放、兑换（转赠、存储）全流程操作简单易懂、安全可靠。灵活运用“纸质存折”“集中存储”等方式记录信用积分，促进“一老一小”全龄参与，丰富诚信互助内涵。

　　二、创新打造用“信”场景，撬动多元主体共同参与

　　围绕“幼有善育、学有优教、老有颐养、弱有众扶”等9类主题，推出志愿服务、城乡互动、信义市集等用“信”场景，涵盖社区工作的方方面面。赋予政府机关、村（社区）、居民等不同主体发起志愿服务活动的自主权，鼓励按需发布农忙互助、养老服务等用“信”场景。依据信义资源绘制资源地图，形成跨社区、跨镇街的用“信”生活服务圈。目前，彭州全市用“信”场景已由3个试点社区扩面到135个村（社区），实现13个镇（街道）全覆盖。实施资源兑换场景攻坚行动，引入红旗连锁开设社区服务店，实现“信义贝”与彭州市红旗连锁收银系统互通，延伸信用积分兑换覆盖面；联动中国移动、中国电信等头部企业和本地“小个专”商家让渡利益，将信用积分用于现金抵扣；纳入本地国有企业、民办企业共6类75项资源进入“信义贝”兑换资源池，不断强化信用积分体系运行保障。同时，结合党建引领“微网实格”治理模式，运用“信义贝”对微网格长（员）开展的常态化任务或准志愿者行为进行激励，以准市场逻辑破解财政资金覆盖有限的问题，有效提高网格队伍的积极性、主动性。

　　三、积极引育守信主体，调动各方形成更大合力

　　面向社会公开招引商家、创业达人等市场主体作为信义伙伴，通过社区让渡部分利益的方式，扶持培育一批服务社区、服务居民的信义伙伴，促进社区服务业长效发展，在守信互助的原则下推动实现社区服务生态的稳定可持续运行。依托“信任互助社”小程序推出“信任互助榜”，实时呈现信义社区榜、信义商户榜、信义达人榜三类榜单，持续引导城乡居民和市场主体服务社区、投身公益、培育美德。开展“信义商户”“信义达人”等评选活动，挖掘守信友善的商户、个人等示范典型，建立全方位立体式宣传矩阵，营造诚信文化良好氛围。

　　彭州市“信义贝”信用积分体系运行1年以来，品牌价值、社会价值日益彰显。目前，累计注册信义居民1.5万余人、信义商家373家；发布相关活动719个，累计吸引1.5万余位居民、562户商家参与。社区、市场主体、居民个人等多元主体共同参与社区治理的内生动力明显增强，以信为基、互信共荣的社会治理共同体正加速形成。