“月度考核计分方式作出调整，实行百分制，其中‘新开工项目’这个分项权重为40%，占比最高。”2月14日，达州市经济合作和外事局副局长何鸿涛谈起修订后的全市招商引资工作月度考核实施细则，他直言，调整招商引资考核“指挥棒”，是为了倒逼各地更加重视项目落地建设。

去年5月起，达州以招商引资工作月度考核和市委常委会首末位汇报等创新制度为抓手，全面压紧压实各地招商引资责任。其中，招商引资考核设置四个分项：党政主要领导率队外出招商、重大在谈项目、新签约项目、新开工项目。

数月来，招商引资工作初见成效。据达州市经济合作和外事局统计，去年1—12月，全市新签约1亿元以上项目369个，投资总额4100余亿元，其中不乏浙江正凯集团、江西赣锋锂业、四川能投集团等企业投资的重大产业项目。

“项目签约，只完成了招商引资工作的一半，落地才是根本。”何鸿涛进一步介绍，在各地已有一定的招商引资工作经验且储备了一大批项目的背景下，有必要调整考核“指挥棒”，让这些招引来的项目落地见效。因此，综合考虑调整前述四个分项考核的权重，将新开工项目权重提高到40%。

除了权重变化外，市级相关部门也在此次调整中被纳入考核范围。

日前，一份成立推进浙江正凯先进智造产业园项目建设工作联合专班的通知，下发到达州市发展和改革委员会、市生态环境局、市自然资源和规划局等7个达州市级相关部门，该专班由常务副市长担任组长，下设综合协调办公室、土地保障、能耗指标保障等7个工作小组。作为推进工作联合专班成员的市级相关部门，也将接受考核。 （记者 袁城霖）