2020-07-14

疫情阻不断订单 “德阳造”力拼海外市场

  • 2020年02月23日 07时36分
  • 来源: 四川日报
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  • 拓市场

    2月17日,德阳市旌阳区孝感街道,德阳市金兴农机制造有限责任公司的工人们正在冲压、焊接、总装等流水线上忙碌,60台刚下线的收割机排列在空地上,准备发给伊朗客户。“这笔订单共有600台,客户全都来自中东地区‘一带一路’沿线国家。”公司销售副总经理何克会说。

    新冠肺炎疫情发生以来,德阳企业积极应对,加大力度拓展海外市场,弥补国内市场订单的阶段性萎缩。

    加快走出去拓展海外市场

    临近中午,特变电工(德阳)电缆股份有限公司力缆车间里机器轰鸣,流水线上不断“吐出”崭新的电缆。公司货场上,一批货物即将发往成都国际铁路港,并通过铁路、水路等方式,送到尼泊尔。

    该公司电缆事业部生产总监叶启洪坦陈,在公司原先的业务板块中,外贸订单占比并不大。疫情发生以来,公司加快“走出去”步伐,“刚跟澳大利亚、柬埔寨客户签订了近千万元人民币的订单。公司外贸业务比例提升了40%到50%。”

    一些原本主打出口的企业,外贸订单的分量更加凸显。

    何克会说,2019年,公司近三分之二的产品销往海外。今年春节前,又接到伊朗等国600台收割机的订单,目前正开足马力生产。伊朗水稻收割季通常是6月,而收割机从德阳运到伊朗,通常要一到两个月,因此产品须在3月底前交付。“在旌阳区相关部门帮助下,我们提出复工申请后,仅用了一天就实现复工。”

    24小时开工确保订单如期交付

    2月17日上午,四川同晟生物医药有限公司工作人员从德阳出发,将一包10公斤重的氨基酸产品送到成都,通过航空快递发往美国。尽管复工才一周、员工到岗率80%,但该公司目前产能却已基本和疫情之前持平。总经理陈纹锐说,春节前,预判到疫情可能对物流产生影响,他们便紧急订购了足以维持一个月生产所需的原料。

    特变电工同样“未雨绸缪”。叶启洪说,春节前,公司先行储备了500多吨铝锭和400多吨铝杆,使来自孟加拉国、澳大利亚、尼泊尔、越南等地的订单能够持续生产。由于疫情防控,特变电工目前到岗率只有42%。为此,该公司还组建“党员突击队”,让党员、青年骨干等“顶上去”;实行两班倒,24小时开工,全力保证外贸订单的生产和如期交付。

    变革不仅在管理上。疫情防控期间,一些企业的原材料供应受到影响,开始想方设法改进工艺流程。“发动机供应商在浙江,暂时没办法运到德阳。”何克会说,先就近采购可以买到的原材料,进行其他部分的加工、组装。由于合作方未复工复产,该公司采取替代工艺完成一些以往外包的工序,“例如改变了表面处理技术,把起到美观、防锈作用的镀锌改成喷漆。”(记者 余如波)

    责任编辑: 雷晓琦
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    疫情阻不断订单 “德阳造”力拼海外市场

  • 2020年02月23日 07时36分
  • 来源: 四川日报
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    2月17日,德阳市旌阳区孝感街道,德阳市金兴农机制造有限责任公司的工人们正在冲压、焊接、总装等流水线上忙碌,60台刚下线的收割机排列在空地上,准备发给伊朗客户。“这笔订单共有600台,客户全都来自中东地区‘一带一路’沿线国家。”公司销售副总经理何克会说。

    新冠肺炎疫情发生以来,德阳企业积极应对,加大力度拓展海外市场,弥补国内市场订单的阶段性萎缩。

    加快走出去拓展海外市场

    临近中午,特变电工(德阳)电缆股份有限公司力缆车间里机器轰鸣,流水线上不断“吐出”崭新的电缆。公司货场上,一批货物即将发往成都国际铁路港,并通过铁路、水路等方式,送到尼泊尔。

    该公司电缆事业部生产总监叶启洪坦陈,在公司原先的业务板块中,外贸订单占比并不大。疫情发生以来,公司加快“走出去”步伐,“刚跟澳大利亚、柬埔寨客户签订了近千万元人民币的订单。公司外贸业务比例提升了40%到50%。”

    一些原本主打出口的企业,外贸订单的分量更加凸显。

    何克会说,2019年,公司近三分之二的产品销往海外。今年春节前,又接到伊朗等国600台收割机的订单,目前正开足马力生产。伊朗水稻收割季通常是6月,而收割机从德阳运到伊朗,通常要一到两个月,因此产品须在3月底前交付。“在旌阳区相关部门帮助下,我们提出复工申请后,仅用了一天就实现复工。”

    24小时开工确保订单如期交付

    2月17日上午,四川同晟生物医药有限公司工作人员从德阳出发,将一包10公斤重的氨基酸产品送到成都,通过航空快递发往美国。尽管复工才一周、员工到岗率80%,但该公司目前产能却已基本和疫情之前持平。总经理陈纹锐说,春节前,预判到疫情可能对物流产生影响,他们便紧急订购了足以维持一个月生产所需的原料。

    特变电工同样“未雨绸缪”。叶启洪说,春节前,公司先行储备了500多吨铝锭和400多吨铝杆,使来自孟加拉国、澳大利亚、尼泊尔、越南等地的订单能够持续生产。由于疫情防控,特变电工目前到岗率只有42%。为此,该公司还组建“党员突击队”,让党员、青年骨干等“顶上去”;实行两班倒,24小时开工,全力保证外贸订单的生产和如期交付。

    变革不仅在管理上。疫情防控期间,一些企业的原材料供应受到影响,开始想方设法改进工艺流程。“发动机供应商在浙江,暂时没办法运到德阳。”何克会说,先就近采购可以买到的原材料,进行其他部分的加工、组装。由于合作方未复工复产,该公司采取替代工艺完成一些以往外包的工序,“例如改变了表面处理技术,把起到美观、防锈作用的镀锌改成喷漆。”(记者 余如波)

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