2022-10-14

省能源投资集团明确六大阶段性安全大检查任务

  • 2013年07月15日 00时00分
  • 来源: 省安全监管局
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  •   在下一阶段工作中,能投集团将紧紧围绕集团安全隐患问题的整改工作计划,进一步增强工作的紧迫感和责任感;加强整改、防范重点,进一步增强工作的管控力和执行力;加强安全基础管理,强化工作贯彻执行,着力构建安全生产长效机制,确保集团安全生产形势持续稳定。

      狠抓隐患排查治理。能投集团各公司应针对本次安全大检查中发现的安全隐患进行系统整理,逐一登记建档备案。要系统梳理当前排查发现的安全隐患,重点做好反复发生、长期未能根治的隐患的排查治理工作。在隐患治理工作中,各公司应严格执行安全检查责任制及检查工作责任追究制。各公司要抓好重点领域和重大隐患的专项隐患整治(特别是本次安全大检查中发现的重大安全隐患),制定隐患整改计划,保证隐患治理责任、措施、资金、期限、预案“五落实”,实施隐患全面排查、全方位治理、全过程监控。

      狠抓防汛防地质灾害。能投集团各公司要认真汲取过去发生的自然地质灾害的教训,对地处洪水和地质灾害易发、高发地区周边在建工程和生产场所的职工,各公司要积极做好和防汛防地质灾害常识和避险技能的培训,使其对周边危险点,突发情况下的撤退路线,撤退方式、撤退地点做到应知应会。各公司应着力提升应急装备水平,重点做好水电站备用电源的配置,确保各站至少具备一台备用电源。

      狠抓工程建设施工安全。能投集团各公司要根据国家《建设工程安全生产管理条例》,加强施工现场隐患排查整治和落实现场安全管理措施,明确和落实项目法人、施工、监理等单位的安全管理责任,重点对监理单位未履行责任,施工单位层层分包和违法转包等问题进行清查。项目法人单位应切实履行业主单位安全主体责任,严禁以“以包代管”的形式进行项目管理。严格实行资质准入制度,加强分包单位和人员的资质审查,严禁无资质单位、人员、设备、物资进入建设流程。

      狠抓供用电安全。能投集团各公司应加强对供区内煤矿及非煤矿山的检查,对未安装备用电源,或者备用电源不能有效投入的,应立即要求其进行整改。各公司要加强对配电台区悬挂警示标志情况的检查,凡警示标志未悬挂在显著位置或悬挂数量不足的台区,应立即进行整改;各公司要对杆塔是否安装拉线绝缘子及安装位置是否合乎标准规定等线路安装规范的执行进行认真清查。各公司要积极争取当地政府和有权部门的支持,不断加大对电力线路保护区内违章建房、私拉乱接和偷窃电行为等违法行为的检查,凡违章建房应及时出具安全隐患整改通知书,并及时报送当地有关部门备案,及时发现和制止供电过程中人为的不安全因素,营造良好的供电外部环境。

      狠抓车辆交通安全。能投集团要加强对专职和兼职驾驶员的交通安全培训,严禁无证驾驶、酒驾、疲劳驾驶、超速、超限行为发生。要特别加强对摩托车的安全管理,做好对车辆的定期进行检修维护和车辆出行前后的安全检查,确保车辆无安全隐患,安全装置完善可靠。严禁带病行驶,确保行驶安全。

      狠抓督查考核。各公司要依据能投集团安全制度体系,编制适应本公司工作实际的安全生产制度体系,严格绩效考核和事故责任追究。要强化开展对重点领域(生产建设场所)和重点环节的专项检查。要根据分类管理、分类指导的原则,加强对各部门、各站所的考核评定。评定结果要与绩效、薪酬和职位升降等直接挂钩,并严格执行落实到位。

      
    责任编辑: anquan
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    省能源投资集团明确六大阶段性安全大检查任务

  • 2013年07月15日 00时00分
  • 来源: 省安全监管局
  •   在下一阶段工作中,能投集团将紧紧围绕集团安全隐患问题的整改工作计划,进一步增强工作的紧迫感和责任感;加强整改、防范重点,进一步增强工作的管控力和执行力;加强安全基础管理,强化工作贯彻执行,着力构建安全生产长效机制,确保集团安全生产形势持续稳定。

      狠抓隐患排查治理。能投集团各公司应针对本次安全大检查中发现的安全隐患进行系统整理,逐一登记建档备案。要系统梳理当前排查发现的安全隐患,重点做好反复发生、长期未能根治的隐患的排查治理工作。在隐患治理工作中,各公司应严格执行安全检查责任制及检查工作责任追究制。各公司要抓好重点领域和重大隐患的专项隐患整治(特别是本次安全大检查中发现的重大安全隐患),制定隐患整改计划,保证隐患治理责任、措施、资金、期限、预案“五落实”,实施隐患全面排查、全方位治理、全过程监控。

      狠抓防汛防地质灾害。能投集团各公司要认真汲取过去发生的自然地质灾害的教训,对地处洪水和地质灾害易发、高发地区周边在建工程和生产场所的职工,各公司要积极做好和防汛防地质灾害常识和避险技能的培训,使其对周边危险点,突发情况下的撤退路线,撤退方式、撤退地点做到应知应会。各公司应着力提升应急装备水平,重点做好水电站备用电源的配置,确保各站至少具备一台备用电源。

      狠抓工程建设施工安全。能投集团各公司要根据国家《建设工程安全生产管理条例》,加强施工现场隐患排查整治和落实现场安全管理措施,明确和落实项目法人、施工、监理等单位的安全管理责任,重点对监理单位未履行责任,施工单位层层分包和违法转包等问题进行清查。项目法人单位应切实履行业主单位安全主体责任,严禁以“以包代管”的形式进行项目管理。严格实行资质准入制度,加强分包单位和人员的资质审查,严禁无资质单位、人员、设备、物资进入建设流程。

      狠抓供用电安全。能投集团各公司应加强对供区内煤矿及非煤矿山的检查,对未安装备用电源,或者备用电源不能有效投入的,应立即要求其进行整改。各公司要加强对配电台区悬挂警示标志情况的检查,凡警示标志未悬挂在显著位置或悬挂数量不足的台区,应立即进行整改;各公司要对杆塔是否安装拉线绝缘子及安装位置是否合乎标准规定等线路安装规范的执行进行认真清查。各公司要积极争取当地政府和有权部门的支持,不断加大对电力线路保护区内违章建房、私拉乱接和偷窃电行为等违法行为的检查,凡违章建房应及时出具安全隐患整改通知书,并及时报送当地有关部门备案,及时发现和制止供电过程中人为的不安全因素,营造良好的供电外部环境。

      狠抓车辆交通安全。能投集团要加强对专职和兼职驾驶员的交通安全培训,严禁无证驾驶、酒驾、疲劳驾驶、超速、超限行为发生。要特别加强对摩托车的安全管理,做好对车辆的定期进行检修维护和车辆出行前后的安全检查,确保车辆无安全隐患,安全装置完善可靠。严禁带病行驶,确保行驶安全。

      狠抓督查考核。各公司要依据能投集团安全制度体系,编制适应本公司工作实际的安全生产制度体系,严格绩效考核和事故责任追究。要强化开展对重点领域(生产建设场所)和重点环节的专项检查。要根据分类管理、分类指导的原则,加强对各部门、各站所的考核评定。评定结果要与绩效、薪酬和职位升降等直接挂钩,并严格执行落实到位。

      
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