省国税局副局长到资阳调研征管服务创新转型试验区建设
在听取有关创新转型组织架构、运转体系、试验区建设推进情况的汇报后，郝局长充分肯定了资阳市局的前期工作。他指出，推进试验区建设，需要深入调研论证、积极探索实践，充分把握“一体化”的规律，按照精简、效率、统一、透明、内控的原则，制定长远、中期、短期不同梯次目标稳步推进实施。要按省局部署安排，加强与兄弟市（州）的交流合作，分类、分项联合开展创新转型理论研究，抓好顶层设计，不断优化宏观组织架构、运行体系，不断丰富内涵、拓展外延，形成系统的征管服务创新转型理论成果。
郝川明要求进一步优化和细化创新转型实施方案，分类制定实施办法，并注重协调性。对于流程设计，他强调，一是注重梳理工作事项。逐一梳理所有工作事项，合理划分日常和特殊，做到统一规范例行，差异处理例外。二是注重工作结点设计。在划清岗位职责、明确工作事项的基础上编制工作流程，以岗位、部门为点，以工作流程为线，有效串联各项工作职责，做到岗位、职责有机结合。三是注重分权制约。充分运用内控理论，分离不相容职位或岗位权力，做到科学分权，实现岗位与岗位、部门与部门有效制衡。
责任编辑：
李莉
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