把水浇在产业扶贫的“根”上
首先是贫困户和专合社的合作。一般专合社最愿意吸收的是产业大户，有技术、有实力、有经验，贫困户恰恰在这几个方面都是弱项，因为贫困的束缚，他们实际上处于产业发展的边缘，按照常规，要想进入专合社难度很大。
其次是扶贫资金和产业的合作。支农资金打捆支持产业很常见，但把扶贫资金先一一锁定到贫困户头上，再以贫困户的名义投入专合社，则是支农模式的进一步深入。在这个过程中，贫困户成为主体参与到产业发展中，一方面享受股东的收益，一方面又能以打工方式进入生产过程，监督了资金使用，也掌握了致富技能。
第三是专合社和村集体的合作。在有的地方，村“两委”也是专合社的主要发起和运营力量，收益和分配往往有交叉和重合；而有的地方，则是二者各负其责、各行其是。专合社集中了农村发展的优势资源，理应承担部分公共责任，专合社每年按组向村集体缴纳公共服务基金，这一回馈机制，是对农村自我发展能力的一种反哺。由此，贫困户、专合社、政府部门、村集体四方牵手，共建一种正向的合作机制，使资源效益最大化，这种探索值得肯定和持续关注。 （张红霞）
责任编辑：
李莎莎
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