融入“一带一路”要有长期规划
作为“一带一路”建设的倡议者，我国提出要多搞一点早期收获，让有关国家不断有实实在在的获得感。也就是说，早期收获的项目清单还将进一步丰富，后续还将有更多新项目注入。这些项目，大多将集中在基础设施互联互通、能源资源开发利用、国际产能合作等领域。光是基础设施领域，就有无限商机。据世界银行测算，发展中国家基础设施投资年均需求在1万亿美元左右。“一带一路”沿线大多为欠发达地区，基础设施建设需求大。
四川应积极向上对接，利用基础设施、能源开发经验和产业优势，依托龙头企业作为总承包商对外承揽工程或进行项目投资，整合产业链资源一同“走出去”。
“一带一路”是长期战略，地方融入“一带一路”要有长期规划，同时要与沿线国家做好战略对接，了解对方的基础设施和产业发展需求，准确预判投资目的国的政治、法治，以及国际冲突等因素对项目实施可能带来的障碍等等。另外，“走出去”也不是一窝蜂，地方应先作产能梳理，进而制定一套适合地方企业的投资国别指南，有的放矢，方能事半功倍。
企业投资，也要知彼知己。首先是投资的项目在当地处于产业链的上游还是下游；其次是清楚自己要什么，是要扩大销售市场，还是建生产基地，不同目的“走出去”的方式方法也不同；最后要完成身份的转变，即从原来的贸易商或生产商，变成服务商。因为跨国整合产业链资源，企业将面临技术服务、供应链水平、市场渠道拓展能力等综合考验，企业还要融入当地的劳工、税务、法律等，努力实现与当地共荣共生。
经济要素之间的关联紧密，早已超越国界。融入“一带一路”，应有全球一体化的眼界。一方面，无论是基础设施互联互通，还是能源开发、国际产能合作项目，均应以带动“一带一路”沿线国家的国际化水平和产业现代化，推动当地社会经济进步等为前提；另一方面，国际产能合作应与地方供给侧结构性改革结合，结合投资目的国的资源和综合成本优势，转移生产基地，后方发展总部基地，从而推动地方经济迈向“微笑曲线”两端。
“一带一路”沿线还有广阔的贸易市场，机制灵活的中小企业捷足先登，纷纷探路。然而，各国消费习惯和法律千差万别，巨大的市场看得见，却进不去，感觉更像雾里看花。要降低中小企业拓展市场的成本，提高“走出去”实效，应充分发挥商协会或龙头企业等“带头大哥”的作用。
这几年，四川依托万企出国门活动平台，培育商协会成为活动组织者，带领千万家中小企业在国际闯市场、找订单，并收获了实效。就目前情况看，无论是商协会自身的“造血”能力，还是对行业的号召力，都还有望提高。四川应加快政府与行业协会脱钩改革，让商协会成为行业裁决的独立第三方，通过专业化服务来提升其市场化水平。（赵忠秀 作者系对外经济贸易大学副校长 记者 曾小清 整理）
责任编辑：
李莎莎
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